A公司人力资源战略规划研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 导论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 研究内容及技术路线 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4.2 研究技术路线 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第14-16页 |
| 2.1 人力资源概述 | 第14页 |
| 2.1.1 人力资源定义 | 第14页 |
| 2.1.2 人力资源特点 | 第14页 |
| 2.2 人力资源管理理论 | 第14-16页 |
| 2.2.1 科学管理理论 | 第14页 |
| 2.2.2 动作研究理论 | 第14-15页 |
| 2.2.3 组织理论 | 第15-16页 |
| 第3章 A公司人力资源管理现状分析 | 第16-28页 |
| 3.1 公司组织管理分析 | 第16-18页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第16页 |
| 3.1.2 公司组织结构 | 第16-17页 |
| 3.1.3 部门设置及职能 | 第17-18页 |
| 3.2 公司人力资源SWOT分析 | 第18-21页 |
| 3.2.1 优势 | 第18-19页 |
| 3.2.2 劣势 | 第19-20页 |
| 3.2.3 机遇 | 第20页 |
| 3.2.4 威胁 | 第20-21页 |
| 3.3 公司人力资源信息分析 | 第21-28页 |
| 3.3.1 人员数量分析 | 第21-22页 |
| 3.3.2 招聘情况分析 | 第22-23页 |
| 3.3.3 人员结构分析 | 第23-24页 |
| 3.3.4 人均效益分析 | 第24-25页 |
| 3.3.5 员工离职分析 | 第25-28页 |
| 第4章 A公司人力资源规划方案 | 第28-52页 |
| 4.1 规划目标 | 第28-30页 |
| 4.1.1 A公司企业发展战略 | 第28页 |
| 4.1.2 规划总体目标 | 第28-29页 |
| 4.1.3 企业文化建设 | 第29-30页 |
| 4.2 人力资源业务规划方案 | 第30-49页 |
| 4.2.1 人力资源需求预测 | 第30-33页 |
| 4.2.2 人员招聘 | 第33-37页 |
| 4.2.3 培训开发 | 第37-38页 |
| 4.2.4 薪酬福利 | 第38-44页 |
| 4.2.5 绩效考核 | 第44-48页 |
| 4.2.6 员工职业发展 | 第48-49页 |
| 4.3 A公司人力资源费用预算 | 第49-52页 |
| 4.3.1 人工成本预算 | 第49-50页 |
| 4.3.2 人力资源费用支出控制 | 第50-52页 |
| 第5章 A公司人力资源规划方案实施保障措施 | 第52-56页 |
| 5.1 保障措施 | 第52页 |
| 5.1.1 转变组织观念 | 第52页 |
| 5.1.2 完善及规范人力资源管理制度 | 第52页 |
| 5.2 方案监控与调整 | 第52-56页 |
| 5.2.1 方案监控 | 第52-53页 |
| 5.2.2 方案的动态调整 | 第53-56页 |
| 第6章 研究总结与展望 | 第56-58页 |
| 6.1 研究总结 | 第56页 |
| 6.2 研究展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
