| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-23页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.1.2 研究目的及意义 | 第13-14页 |
| 1.2 本课题的研究进展 | 第14-19页 |
| 1.2.1 相关概念 | 第14-15页 |
| 1.2.2 质量管理体系的应用现状 | 第15-17页 |
| 1.2.3 质量管理体系在科研项目中的应用现状 | 第17-19页 |
| 1.3 本课题主要研究内容与研究方法 | 第19-23页 |
| 1.3.1 主要研究内容与论文结构 | 第19-20页 |
| 1.3.2 研究方法与技术路线 | 第20-23页 |
| 第2章 课题组对企业委托类科研实验项目的质量管理现状分析 | 第23-35页 |
| 2.1 H研究所科研项目管理现状分析 | 第23-28页 |
| 2.1.1 H研究所组织结构关系与课题组职责现状 | 第23-24页 |
| 2.1.2 H研究所科研项目管理现状 | 第24-25页 |
| 2.1.3 H研究所课题组科研项目管理现状 | 第25-28页 |
| 2.2 H研究所课题组对企业委托类科研实验项目的质量管理现状 | 第28-33页 |
| 2.3 小结 | 第33-35页 |
| 第3章 课题组对企业委托类科研实验项目质量控制方法研究 | 第35-47页 |
| 3.1 课题组建立质量控制方法的意义 | 第35-36页 |
| 3.1.1 质量管理体系标准的理论说明 | 第35-36页 |
| 3.1.2 课题组建立质量控制方法的意义 | 第36页 |
| 3.2 建立企业委托类科研实验项目的课题组质量控制方法 | 第36-44页 |
| 3.2.1 采用过程方法建立课题组科研实验项目质量控制方法 | 第38-42页 |
| 3.2.1.1 科研实验项目的策划 | 第39-41页 |
| 3.2.1.2 科研实验项目的实施阶段 | 第41-42页 |
| 3.2.1.3 科研实验项目的确认与交付 | 第42页 |
| 3.2.2 课题组科研实验项目的采购控制与监视测量 | 第42-43页 |
| 3.2.3 课题组科研实验项目的记录与文件控制 | 第43-44页 |
| 3.3 小结 | 第44-47页 |
| 第4章 案例应用分析 | 第47-55页 |
| 4.1 课题组对企业委托类科研实验项目质量控制方法的案例应用 | 第47-52页 |
| 4.1.1 项目策划阶段 | 第47-51页 |
| 4.1.2 项目实施阶段 | 第51-52页 |
| 4.1.3 实验项目确认与交付阶段 | 第52页 |
| 4.2 以顾客为关注焦点的体现 | 第52-53页 |
| 4.3 小结 | 第53-55页 |
| 第5章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 5.1 结论 | 第55页 |
| 5.2 对于H研究所科研项目质量管理的展望与建议 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附录 | 第59-69页 |
| 致谢 | 第69-71页 |
| 作者简历及攻读学位期间发表的学术论文与研究成果 | 第71页 |
