| 摘要 | 第5-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 1 前言 | 第11-15页 |
| 1.1 研究的背景及选题依据 | 第11页 |
| 1.2 选题的目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 选题的目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 选题的意义 | 第12页 |
| 1.3 非正式组织理论及研究框架的建立 | 第12-15页 |
| 1.3.1 非正式组织相关理论 | 第12-13页 |
| 1.3.2 非正式体育社会组织相关理论 | 第13-14页 |
| 1.3.3 研究框架 | 第14-15页 |
| 2 文献综述 | 第15-24页 |
| 2.1 相关的概念 | 第15-17页 |
| 2.2 广场舞的研究现状 | 第17-18页 |
| 2.3 非正式体育社会组织研究现状 | 第18-23页 |
| 2.4 广场舞组织的研究现状 | 第23页 |
| 2.5 文献述评 | 第23-24页 |
| 3 研究对象与方法 | 第24-27页 |
| 3.1 研究对象 | 第24页 |
| 3.2 研究方法 | 第24-27页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第24页 |
| 3.2.2 问卷调查法 | 第24-26页 |
| 3.2.3 访谈法 | 第26-27页 |
| 3.2.4 实地考查法 | 第27页 |
| 3.2.5 数理统计法 | 第27页 |
| 4 研究结果与分析 | 第27-50页 |
| 4.1 广州市天河区广场舞组织一般发展现状 | 第27-38页 |
| 4.1.1 广州市天河区广场舞组织负责人的基本特征分析 | 第28-30页 |
| 4.1.2 广州市天河区广场舞组织内部成员的基本特征分析 | 第30-35页 |
| 4.1.3 广州市天河区广场舞组织的活动状况 | 第35-38页 |
| 4.2 广场舞组织的外部发展环境及与外界交流 | 第38-42页 |
| 4.2.1 制度环境 | 第38-39页 |
| 4.2.2 与政府的关系 | 第39-41页 |
| 4.2.3 与其它体育组织的关系 | 第41-42页 |
| 4.3 广场舞组织的内部治理结构及其相互关系 | 第42-46页 |
| 4.3.1 负责人产生方式 | 第42页 |
| 4.3.2 组织结构及决策方式 | 第42-43页 |
| 4.3.3 内部成员关系及影响因素 | 第43-44页 |
| 4.3.4 信息沟通方式 | 第44-45页 |
| 4.3.5 收费情况 | 第45-46页 |
| 4.4 广场舞组织的资源 | 第46-48页 |
| 4.4.1 场地设施资源 | 第46-47页 |
| 4.4.2 人力资本资源 | 第47-48页 |
| 4.4.3 社会资本资源 | 第48页 |
| 4.5 影响广州市天河区广场舞组织发展的因素 | 第48-50页 |
| 4.5.1 管理人才的缺乏 | 第49页 |
| 4.5.2 实际管理和规章制度的缺乏 | 第49页 |
| 4.5.3 法律保障的缺乏 | 第49-50页 |
| 5 结论与建议 | 第50-53页 |
| 5.1 结论 | 第50-51页 |
| 5.2 建议 | 第51-53页 |
| 5.2.1 提高广场舞组织的自我管理能力 | 第51页 |
| 5.2.2 增强对广场舞组织的实际管理 | 第51-52页 |
| 5.2.3 完善对广场舞组织的法律保障 | 第52-53页 |
| 6 致谢 | 第53-54页 |
| 7 参考文献 | 第54-57页 |
| 8 附录 | 第57-63页 |
| 9 个人简历在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第63页 |