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金融危机下国内中小型超市竞争策略通

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-16页
    1.1 引言第8-9页
    1.2 研究的目的和意义第9-10页
    1.3 文献综述第10-13页
    1.4 本文的研究方法及主要内容第13-16页
2 相关理论综述第16-24页
    2.1 我国超市的形成和发展第16-17页
    2.2 国外超市发展沿革第17-19页
    2.3 本土与跨国超级市场的差别第19-22页
    2.4 我国中小型超市的业态界定第22-24页
3 金融危机下的我国中小型超市SWOT 分析第24-34页
    3.1 中小型超市内部的优势第24-26页
    3.2 中小型超市内部的劣势第26-28页
    3.3 中小型超市外部环境机会第28-31页
    3.4 中小型超市外部环境威胁第31-34页
4 F 超市案例研究第34-46页
    4.1 F 超市成立背景及发展历程第34-36页
    4.2 F 超市经营战略环境分析第36-37页
    4.3 F 超市SWOT 分析第37-40页
    4.4 F 超市的未来发展策略第40-46页
5 应对金融危机的我国中小型超市竞争策略第46-58页
    5.1 战略对企业的指导意义第46-49页
    5.2 中小型超市的选址与走空隙策略第49-52页
    5.3 建立差异化服务与商品质量并举策略第52-54页
    5.4 加强员工素质培养与减薪裁员并举策略第54-56页
    5.5 加大促销力度与寻求新的促销方式相结合策略第56-58页
结束语第58-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-63页

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