金融危机下国内中小型超市竞争策略通
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第8-16页 |
1.1 引言 | 第8-9页 |
1.2 研究的目的和意义 | 第9-10页 |
1.3 文献综述 | 第10-13页 |
1.4 本文的研究方法及主要内容 | 第13-16页 |
2 相关理论综述 | 第16-24页 |
2.1 我国超市的形成和发展 | 第16-17页 |
2.2 国外超市发展沿革 | 第17-19页 |
2.3 本土与跨国超级市场的差别 | 第19-22页 |
2.4 我国中小型超市的业态界定 | 第22-24页 |
3 金融危机下的我国中小型超市SWOT 分析 | 第24-34页 |
3.1 中小型超市内部的优势 | 第24-26页 |
3.2 中小型超市内部的劣势 | 第26-28页 |
3.3 中小型超市外部环境机会 | 第28-31页 |
3.4 中小型超市外部环境威胁 | 第31-34页 |
4 F 超市案例研究 | 第34-46页 |
4.1 F 超市成立背景及发展历程 | 第34-36页 |
4.2 F 超市经营战略环境分析 | 第36-37页 |
4.3 F 超市SWOT 分析 | 第37-40页 |
4.4 F 超市的未来发展策略 | 第40-46页 |
5 应对金融危机的我国中小型超市竞争策略 | 第46-58页 |
5.1 战略对企业的指导意义 | 第46-49页 |
5.2 中小型超市的选址与走空隙策略 | 第49-52页 |
5.3 建立差异化服务与商品质量并举策略 | 第52-54页 |
5.4 加强员工素质培养与减薪裁员并举策略 | 第54-56页 |
5.5 加大促销力度与寻求新的促销方式相结合策略 | 第56-58页 |
结束语 | 第58-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-63页 |