汽车零部件供应商综合能力评价方法研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 论文研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4 论文研究的内容 | 第13-16页 |
| 第2章 HC公司采购管理现状及问题分析 | 第16-34页 |
| 2.1 HC采购部职能职责和开发流程 | 第16-20页 |
| 2.1.1 HC采购部职能职责 | 第16-17页 |
| 2.1.2 HC采购管理流程 | 第17-20页 |
| 2.2 HC采购管理现状 | 第20-31页 |
| 2.2.1 供应商评价与选择方法现状分析及问题 | 第20-24页 |
| 2.2.2 成本控制现状分析及问题 | 第24-28页 |
| 2.2.3 供应商管理现状分析及问题 | 第28-31页 |
| 2.3 本章小结 | 第31-34页 |
| 第3章 供应商综合能力评价与成本优化策略 | 第34-42页 |
| 3.1 供应商评价与选择方法优化 | 第34-36页 |
| 3.2 成本控制策略优化 | 第36-39页 |
| 3.2.1 设定目标成本 | 第38页 |
| 3.2.2 分解目标成本 | 第38页 |
| 3.2.3 控制采购成本 | 第38-39页 |
| 3.2.4 达成目标成本 | 第39页 |
| 3.2.5 维持与持续优化采购成本 | 第39页 |
| 3.3 战略核心供应商建设 | 第39-41页 |
| 3.3.1 战略合作事宜 | 第40页 |
| 3.3.2 合作方式与推进机制 | 第40-41页 |
| 3.4 本章小结 | 第41-42页 |
| 第4章 HC汽车灯具供应商选择和成本优化控制案例 | 第42-62页 |
| 4.1 层次分析方法在供应商选择上的应用 | 第42-45页 |
| 4.2 目标成本法在成本优化控制上的应用 | 第45-55页 |
| 4.2.1 目标采购成本控制流程 | 第45-46页 |
| 4.2.2 目标采购成本控制实施过程 | 第46-55页 |
| 4.3 灯具供应商战略合作的应用 | 第55-60页 |
| 4.4 本章小结 | 第60-62页 |
| 第5章 总结 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
