摘要 | 第2-3页 |
ABSTRACT | 第3-4页 |
引言 | 第7-9页 |
第1章 长白山区域特色农产品现状与问题 | 第9-21页 |
1.1 长白山区域特色农产品概况 | 第9-10页 |
1.1.1 吉林省特色农产品概况 | 第9页 |
1.1.2 长白山区域特色农产品概况 | 第9-10页 |
1.2 长白山区域典型特产品资源分布与资源特点 | 第10-14页 |
1.2.1 长白山特色农产品资源分布 | 第10-11页 |
1.2.2 长白山区域典型特产品的特点 | 第11-14页 |
1.3 长白山特色农产品市场发展现状 | 第14-18页 |
1.3.1 总体发展概况 | 第14-15页 |
1.3.2 重点企业分析 | 第15-17页 |
1.3.3 典型集散市场 | 第17页 |
1.3.4 市场分析小结 | 第17-18页 |
1.4 长白山特色农产品发展中的主要问题 | 第18-21页 |
第2章 长白山特色农产品开发的外部环境分析 | 第21-32页 |
2.1 长白山特色农产品外部宏观环境分析 | 第21-25页 |
2.1.1 政策法律因素分析(Political) | 第21-23页 |
2.1.2 经济社会因素分析(Economic、Social) | 第23-24页 |
2.1.3 技术因素分析(Technological) | 第24-25页 |
2.2 长白山特色农产品所处行业分析 | 第25-28页 |
2.2.1 行业市场特征 | 第25-26页 |
2.2.2 产业链以及波特五种竞争力分析 | 第26-28页 |
2.3 长白山特产品面临的外部因素评价 | 第28-32页 |
2.3.1 外部环境分析 | 第28-29页 |
2.3.2 机遇(Opportunity) | 第29-30页 |
2.3.3 威胁(Threat) | 第30-32页 |
第3章 长白山特色农产品资源优劣势分析 | 第32-39页 |
3.1 长白山特色农产品资源优劣势概述 | 第32页 |
3.2 长白山特色农产品优势(Strength) | 第32-36页 |
3.2.1 长白山文化底蕴和绿色生态概念 | 第32-33页 |
3.2.2 特有的高品质生态产品 | 第33-35页 |
3.2.3 逐渐成熟的原材料产品基地 | 第35-36页 |
3.2.4 当地较低的企业成本 | 第36页 |
3.3 长白山特色农产品劣势(Weakness) | 第36-38页 |
3.3.1 种植分散、品质不稳定 | 第36-37页 |
3.3.2 品牌缺失、渠道混乱 | 第37-38页 |
3.4 长白山特色农产品资源优劣势小结 | 第38-39页 |
第4章 长白山特产品开发战略分析 | 第39-45页 |
4.1 基于 SWOT 分析的可行战略集 | 第39-41页 |
4.1.1 长白山特色农产品发展的 SWOT 分析 | 第39-40页 |
4.1.2 可行战略集 | 第40页 |
4.1.3 发展战略的核心理念 | 第40-41页 |
4.2 资源约束下的目标战略选择 | 第41页 |
4.3 竞争战略选择 | 第41-45页 |
4.3.1 长白山特色农产品竞争战略概述 | 第41-42页 |
4.3.2 目标集聚战略 | 第42-43页 |
4.3.3 差异化战略 | 第43页 |
4.3.4 国际化发展战略 | 第43-45页 |
第5章 目标战略的实施探讨 | 第45-55页 |
5.1 建立规模化的运营平台 | 第45-47页 |
5.1.1 规模化经营 | 第45-46页 |
5.1.2 建立统一运营平台 | 第46-47页 |
5.2 提高产品深加工能力 | 第47-49页 |
5.2.1 提升产品品质 | 第47-48页 |
5.2.2 后向一体化,打造产业基地 | 第48-49页 |
5.2.3 以绿色食品标准加强基地管理 | 第49页 |
5.3 打造“长白山”品牌 | 第49-52页 |
5.3.1 提升农产品品牌形象 | 第49-50页 |
5.3.2 绿色营销是品牌建设的核心 | 第50-52页 |
5.3.3 品牌的宣传与推广 | 第52页 |
5.4 加强销售渠道建设 | 第52-53页 |
5.4.1 健全渠道管理 | 第52-53页 |
5.4.2 加强终端建设 | 第53页 |
5.5 拓展国际化市场 | 第53-55页 |
结束语 | 第55-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第60-62页 |