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武汉联通公众客户响应中心薪酬管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
目录第6-8页
1 概述第8-13页
    1.1 本课题选题背景第8页
    1.2 国内外的相关研究与实践第8-11页
    1.3 课题研究的主要内容和方法第11-13页
2 薪酬管理理论第13-20页
    2.1 工资制度理论第13-16页
    2.2 岗效薪点工资的结构及特点第16-18页
    2.3 岗点的确定标准及方法第18-20页
3 公众客户响应中心薪酬设计第20-37页
    3.1 公众客户响应中心现状第20-22页
    3.2 技术部门员工的主要特点第22页
    3.3 公众客户响应中心薪点工资设计第22-29页
    3.4 公众客户响应中心薪酬测算第29-34页
    3.5 薪酬调整策略第34-37页
4 薪酬评估及实施建议第37-43页
    4.1 武汉市薪酬水平情况第37页
    4.2 现有岗位薪酬评估第37-38页
    4.3 建立配套的绩效考核模式第38-40页
    4.4 岗效薪点工资制实施建议第40-43页
结束语第43-44页
致谢第44-45页
参考文献第45-47页

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