西安UNT公司国际市场开拓策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第7-9页 |
| 1.2 研究方法和内容 | 第9-11页 |
| 2 相关研究理论 | 第11-16页 |
| 2.1 企业战略理论概述 | 第11-14页 |
| 2.2 国际市场开拓进入模式研究 | 第14-16页 |
| 3 西安UNT公司国际市场开拓环境分析 | 第16-31页 |
| 3.1 西安UNT公司概况 | 第16-19页 |
| 3.2 西安UNT行业竞争环境分析 | 第19-22页 |
| 3.3 西安UNT内部环境综合评价 | 第22-27页 |
| 3.4 西安UNT外部环境综合评价 | 第27-31页 |
| 4 西安UNT公司国际市场开拓现状及问题 | 第31-36页 |
| 4.1 西安UNT公司国际市场开拓现状 | 第31-33页 |
| 4.2 西安UNT公司开拓国际市场存在的问题 | 第33-36页 |
| 5 西安UNT公司国际市场开拓策略的分析与制定 | 第36-49页 |
| 5.1 市场划分 | 第36-43页 |
| 5.2 西安UNT公司国际市场开拓策略 | 第43-49页 |
| 6 西安UNT公司国际市场开拓策略保证措施 | 第49-54页 |
| 6.1 树立国际营销理念 | 第49-50页 |
| 6.2 国际市场开拓组织结构保障 | 第50-51页 |
| 6.3 切合市场需求的产品与技术创新 | 第51-52页 |
| 6.4 人才与队伍建设 | 第52页 |
| 6.5 资源与信息系统的合理分配 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |