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西安UNT公司国际市场开拓策略研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第7-11页
    1.1 研究背景与意义第7-9页
    1.2 研究方法和内容第9-11页
2 相关研究理论第11-16页
    2.1 企业战略理论概述第11-14页
    2.2 国际市场开拓进入模式研究第14-16页
3 西安UNT公司国际市场开拓环境分析第16-31页
    3.1 西安UNT公司概况第16-19页
    3.2 西安UNT行业竞争环境分析第19-22页
    3.3 西安UNT内部环境综合评价第22-27页
    3.4 西安UNT外部环境综合评价第27-31页
4 西安UNT公司国际市场开拓现状及问题第31-36页
    4.1 西安UNT公司国际市场开拓现状第31-33页
    4.2 西安UNT公司开拓国际市场存在的问题第33-36页
5 西安UNT公司国际市场开拓策略的分析与制定第36-49页
    5.1 市场划分第36-43页
    5.2 西安UNT公司国际市场开拓策略第43-49页
6 西安UNT公司国际市场开拓策略保证措施第49-54页
    6.1 树立国际营销理念第49-50页
    6.2 国际市场开拓组织结构保障第50-51页
    6.3 切合市场需求的产品与技术创新第51-52页
    6.4 人才与队伍建设第52页
    6.5 资源与信息系统的合理分配第52-54页
结论第54-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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