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KMJXC公司劳务派遣员工的招聘管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的和意义第10-11页
    1.3 研究思路、创新点和方法第11-15页
        1.3.1 论文的研究思路第11-12页
        1.3.2 论文创新点第12-13页
        1.3.3 论文的研究方法第13-15页
第二章 相关理论和研究综述第15-27页
    2.1 劳务派遣概述第15-20页
        2.1.1 劳务派遣的由来、内涵与作用第15-18页
        2.1.2 劳务派遣的特征和一般流程第18-20页
    2.2 招聘管理的相关内容第20-23页
        2.2.1 招聘管理的内涵、意义第21-22页
        2.2.2 招聘管理的过程第22-23页
    2.3 国内外研究现状第23-27页
        2.3.1 国外研究现状第24页
        2.3.2 国内研究现状第24-27页
第三章 KMJXC公司劳务派遣员工的招聘管理现状第27-35页
    3.1 KMJXC公司简介第27-28页
    3.2 KMJXC公司劳务派遣员工的招聘管理现状第28-35页
第四章 KMLXC公司劳务派遣员工的招聘管理状况分析第35-49页
    4.1 问卷调查的基本情况及结果分析第35-45页
        4.1.1 针对用工单位的调查情况汇总及结果分析第35-39页
        4.1.2 针对派遣员工满意度调查情况汇总及结果分析第39-45页
    4.2 KMJXC公司劳务派遣员工的招聘管理中存在问题及原因分析第45-49页
        4.2.1 对劳务派遣中招聘管理的重要性认识不足第45-46页
        4.2.2 全公司上下对招聘概念的理解过于狭义第46-47页
        4.2.3 招聘工作甄选方法单一,面试问题设计不科学第47页
        4.2.4 人员储备不足,有时难以及时满足用工单位的人员需求第47-49页
第五章 改进KMJXC公司劳务派遣员工招聘管理工作的对策建议第49-57页
    5.1 提高公司全体人员对劳务派遣中招聘管理重要性的认识第49-50页
    5.2 建立广义的招聘概念,构建完整的招聘管理流程第50-53页
        5.2.1 人力资源规划第51页
        5.2.2 招聘与选拔第51页
        5.2.3 派遣员工管理第51-53页
    5.3 提高面试的有效性,增加其他的甄选手段第53-55页
    5.4 开辟更多途径,完善人员储备库第55-57页
结论与展望第57-59页
    6.1 结论第57页
    6.2 展望第57-59页
致谢第59-61页
参考文献第61-65页
附录A第65-67页
附录B第67-69页

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