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莱州市云峰壹号二期进度控制研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
0 引言第12-17页
    0.1 研究背景及意义第12-13页
        0.1.1 课题研究来源第12页
        0.1.2 课题研究目的及意义第12-13页
    0.2 国内外研究现状分析第13-16页
        0.2.1 国外研究现状第13-14页
        0.2.2 国内研究现状第14-16页
    0.3 本文主要研究内容及研究方法第16-17页
        0.3.1 研究基本内容第16-17页
        0.3.2 研究基本方法第17页
1 房地产项目进度管理相关理论第17-24页
    1.1 项目进度管理理论概述第17-18页
        1.1.1 项目进度计划第17-18页
        1.1.2 项目进度控制第18页
    1.2 项目进度管理的方法第18-22页
        1.2.1 甘特图第18-19页
        1.2.2 网络计划技术第19-22页
    1.3 房地产项目特点第22-23页
        1.3.1 房地产项目建设模式分析第22-23页
        1.3.2 房地产项目进度管理的基本方法第23页
    1.4 本章小结第23-24页
2 莱州市云峰壹号二期项目工程简介第24-32页
    2.1 莱州市云峰壹号二期项目工程性质及概况第24-26页
        2.1.1 工程性质第24页
        2.1.2 项目工程概况第24-26页
    2.2 云峰壹号二期项目工程目标与特点第26-29页
        2.2.1 项目工程目标第26-28页
        2.2.2 工程项目特点和难点第28-29页
    2.3 莱州市云峰壹号二期项目实施进度管理的必要性第29-31页
        2.3.1 项目进度所面临风险第29-30页
        2.3.2 项目进度管理的必要性第30-31页
    2.4 本章小结第31-32页
3 莱州市云峰壹号二期项目工程进度计划编制第32-40页
    3.1 项目施工进度计划的编制要求和原则第32-34页
        3.1.1 项目施工进度计划的编制基本要求第32页
        3.1.2 项目施工进度计划的编制基本原则第32-34页
    3.2 项目施工进度计划的编制依据第34页
    3.3 项目进度计划的编制过程第34-39页
        3.3.1 项目工作分解第35-36页
        3.3.2 工作关系的确定与工期估算第36-39页
        3.3.3 绘制项目进度计划第39页
        3.3.4 确定关键路径第39页
    3.4 本章小结第39-40页
4 莱州市云峰壹号二期项目进度优化第40-59页
    4.1 基于关键链理论工期优化过程第40-46页
        4.1.1 消除工序安全时间第41-42页
        4.1.2 注重项目资源约束第42-44页
        4.1.3 项目缓冲区设置及计算第44-46页
    4.2 基于关键链理论进度控制优化步骤第46-49页
        4.2.1 建立缓冲区的动态监控及预警机制第46-48页
        4.2.2 建立工程项目缓冲区审批制度第48-49页
    4.3 基于关键链理论云峰壹号二期项目进度计划优化第49-58页
        4.3.1 工序时间估计第49-50页
        4.3.2 项目资源约束分析第50-54页
        4.3.3 设置插入缓冲区第54-58页
    4.4 本章小结第58-59页
5 莱州市云峰壹号二期项目进度控制的相关对策第59-74页
    5.1 进度控制方法第59-61页
    5.2 进度计划实施保证措施第61-72页
        5.2.1 组织保证措施第61-64页
        5.2.2 技术保证措施第64-65页
        5.2.3 合同与管理保证措施第65-71页
        5.2.4 经济保证措施第71页
        5.2.5 信息管理措施第71-72页
    5.3 进度计划预控及纠偏措施第72-73页
        5.3.1 交叉作业预控纠偏措施第72页
        5.3.2 人工延误预防纠偏措施第72页
        5.3.3 材料供应预防措施第72-73页
        5.3.4 施工计划的实施及调整措施第73页
    5.4 本章小结第73-74页
6 结论及展望第74-76页
    6.1 结论第74-75页
    6.2 展望第75-76页
参考文献第76-79页
致谢第79页

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