基于BIM的益通仲伯物流厂房工程项目进度管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 0 引言 | 第10-16页 |
| 0.1 研究背景分析 | 第10-11页 |
| 0.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 0.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 0.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 0.3 研究方法 | 第14页 |
| 0.4 本文的体系结构 | 第14-16页 |
| 1 基于BIM的项目进度管理理论概述 | 第16-28页 |
| 1.1 项目进度管理概述 | 第16-20页 |
| 1.1.1 工程项目进度管理的概念 | 第16页 |
| 1.1.2 工程项目进度管理的内容 | 第16-17页 |
| 1.1.3 项目进度管理的技术方法 | 第17-19页 |
| 1.1.4 进度管理的计算机实现 | 第19-20页 |
| 1.2 BIM概念 | 第20-24页 |
| 1.2.1 BIM技术 | 第21-22页 |
| 1.2.2 BIM实现平台 | 第22-23页 |
| 1.2.3 BIM应用价值 | 第23-24页 |
| 1.3 BIM应用于进度管理 | 第24-28页 |
| 1.3.1 BIM具有的优势 | 第24-28页 |
| 2 益通项目背景介绍 | 第28-37页 |
| 2.1 项目概述 | 第28页 |
| 2.2 项目背景 | 第28-31页 |
| 2.2.1 项目介绍 | 第28-29页 |
| 2.2.2 建筑设计 | 第29页 |
| 2.2.3 结构设计 | 第29-30页 |
| 2.2.4 建筑装修 | 第30页 |
| 2.2.5 安装工程 | 第30-31页 |
| 2.3 益通项目传统进度管理产生的问题 | 第31-33页 |
| 2.4 引入BIM后项目管理情况 | 第33-37页 |
| 2.4.1 引入BIM的原因 | 第33页 |
| 2.4.2 BIM引入前后进度管理的流程差异 | 第33-34页 |
| 2.4.3 传统管理与BIM下的进度管理比较 | 第34-37页 |
| 3 基于BIM的益通项目进度计划 | 第37-46页 |
| 3.1 BIM模型构建与工程量提取 | 第37-39页 |
| 3.2 施工进度计划 | 第39-42页 |
| 3.3 引入BIM后益通项目的管理效果 | 第42-43页 |
| 3.4 BIM应用进度管理的优势 | 第43-46页 |
| 4 基于BIM的益通项目进度控制 | 第46-53页 |
| 4.1 BIM在建设项目进度控制中的应用 | 第46页 |
| 4.2 BIM用于进度控制的方法和优点 | 第46-47页 |
| 4.3 基于BIM的益通项目进度控制体现 | 第47-49页 |
| 4.4 益通项目基于BIM的实时进度控制 | 第49-51页 |
| 4.5 事后评价 | 第51页 |
| 4.6 BIM技术存在的问题 | 第51-53页 |
| 5 结论与展望 | 第53-54页 |
| 5.1 研究结论 | 第53页 |
| 5.2 研究展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第59页 |
