| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 选题背景 | 第11-13页 |
| 1.2 问题的提出 | 第13-14页 |
| 1.3 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.5 文章主要内容及结构 | 第17-18页 |
| 第2章 文献综述与理论概述 | 第18-30页 |
| 2.1 文献综述 | 第18-23页 |
| 2.1.1 非营利组织经营者激励文献综述 | 第18-20页 |
| 2.1.2 非营利组织向社会企业转型文献综述 | 第20-22页 |
| 2.1.3 文献评价 | 第22-23页 |
| 2.2 非营利组织与社会企业的界定 | 第23-26页 |
| 2.2.1 非营利组织界定 | 第23页 |
| 2.2.2 社会企业界定 | 第23-26页 |
| 2.3 社会企业与非营利组织的区别 | 第26-27页 |
| 2.4 经营者激励理论基础 | 第27-30页 |
| 2.4.1 委托代理理论 | 第27-28页 |
| 2.4.2 管理激励理论 | 第28-30页 |
| 第3章 非营利组织经营者激励效应研究 | 第30-39页 |
| 3.1 非营利组织目标与业绩构成 | 第30-31页 |
| 3.1.1 非营利组织目标 | 第30页 |
| 3.1.2 非营利组织业绩 | 第30-31页 |
| 3.2 经营者激励效应研究思路 | 第31-32页 |
| 3.3 经营者激励效应模型建立 | 第32-36页 |
| 3.3.1 经营者期望效用计量 | 第33-34页 |
| 3.3.2 非营利组织期望社会效益计量 | 第34-35页 |
| 3.3.3 经营者激励模型 | 第35-36页 |
| 3.4 模型结果分析与结论 | 第36-37页 |
| 3.4.1 各因素对业绩激励比例的影响分析 | 第36页 |
| 3.4.2 各因素对经营者努力水平的影响分析 | 第36-37页 |
| 3.5 研究结论 | 第37-39页 |
| 第4章 社会企业经营者激励效应研究 | 第39-52页 |
| 4.1 社会企业目标与业绩 | 第39-41页 |
| 4.1.1 社会企业目标 | 第39-40页 |
| 4.1.2 双重目标之间关系 | 第40页 |
| 4.1.3 社会企业业绩 | 第40-41页 |
| 4.2 经营者激励效应研究思路 | 第41-42页 |
| 4.3 经营者激励效应模型建立 | 第42-47页 |
| 4.3.1 经营者期望效用计量 | 第43-45页 |
| 4.3.2 社会企业期望效益计量 | 第45页 |
| 4.3.3 经营者激励模型 | 第45-47页 |
| 4.4 模型结果分析与结论 | 第47-50页 |
| 4.4.1 各因素对业绩激励比例的影响分析 | 第47-49页 |
| 4.4.2 各因素对经营者社会业绩努力水平的影响分析 | 第49-50页 |
| 4.5 研究结论 | 第50-52页 |
| 第5章 非营利组织与社会企业经营者激励效应的比较研究 | 第52-60页 |
| 5.1 激励效应影响因子比较分析 | 第52-53页 |
| 5.2 激励效应强弱的比较分析 | 第53-58页 |
| 5.2.1 社会目标与财务目标相互独立 | 第53-55页 |
| 5.2.2 社会目标与财务目标相互补充 | 第55-57页 |
| 5.2.3 结论 | 第57-58页 |
| 5.3 建议 | 第58-60页 |
| 第6章 结论与展望 | 第60-65页 |
| 6.1 本文主要研究工作 | 第60-61页 |
| 6.2 本文创新点 | 第61-64页 |
| 6.2.1 研究思想创新 | 第61-62页 |
| 6.2.2 研究方法创新 | 第62-63页 |
| 6.2.3 研究结论创新 | 第63-64页 |
| 6.3 本文局限性 | 第64页 |
| 6.4 未来研究展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 攻读学位期间发表论文 | 第70页 |