| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第13-22页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第13-16页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-16页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第16-20页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第16-18页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第18-20页 |
| 1.2.3 研究述评 | 第20页 |
| 1.3 研究方法和思路 | 第20-21页 |
| 1.4 本文的贡献与不足 | 第21-22页 |
| 2 人力资源管理的相关概念和理论综述 | 第22-27页 |
| 2.1 人力资源管理和企业文化管理的概念 | 第22-25页 |
| 2.1.1 人力资源管理的概念和特点 | 第22-23页 |
| 2.1.2 企业文化管理模式 | 第23-25页 |
| 2.2 理论综述 | 第25-27页 |
| 2.2.1 企业生命周期理论 | 第25页 |
| 2.2.2 激励理论 | 第25-26页 |
| 2.2.3 人力资本理论 | 第26页 |
| 2.2.4 人力资源规划理论 | 第26-27页 |
| 3 基于互联网思维的旅游企业人力资源管理模式构建 | 第27-35页 |
| 3.1 旅游企业的人力资源 | 第27-28页 |
| 3.1.1 旅游企业的概念 | 第27页 |
| 3.1.2 旅游企业人力资源管理的概念与特点 | 第27-28页 |
| 3.1.3 旅游企业人力资源管理原理 | 第28页 |
| 3.2 旅游企业人力资源管理现状 | 第28-29页 |
| 3.2.1 互联网思维缺失 | 第28页 |
| 3.2.2 人力资源结构不合理 | 第28-29页 |
| 3.2.3 人力资源管理体系不完善 | 第29页 |
| 3.3 互联网思维下人力资源管理模式构建原则 | 第29-32页 |
| 3.3.1 以人为本原则 | 第29-30页 |
| 3.3.2 文化竞争原则 | 第30-31页 |
| 3.3.3 可持续发展原则 | 第31页 |
| 3.3.4 弹性管理原则 | 第31-32页 |
| 3.4 互联网思维下旅游企业人力资源网络化管理基本思路 | 第32-35页 |
| 3.4.1 运用互联网思维择优选入人才 | 第32-33页 |
| 3.4.2 在员工与企业管理之间建立互联网关联 | 第33页 |
| 3.4.3 运用企业资源人资管理方法 | 第33-35页 |
| 4 A公司人力资源管理现状与问题分析 | 第35-45页 |
| 4.1 A公司概况 | 第35-37页 |
| 4.1.1 A公司业务流程概况 | 第35页 |
| 4.1.2 A公司组织结构概况 | 第35-37页 |
| 4.2 A公司人力资源管理现状 | 第37-41页 |
| 4.3 A公司人力资源管理中的问题 | 第41-42页 |
| 4.3.1 缺少整体性战略规划 | 第41页 |
| 4.3.2 绩效考核机制不健全 | 第41页 |
| 4.3.3 企业文化建设未完善 | 第41-42页 |
| 4.3.4 员工培训系统性缺失 | 第42页 |
| 4.4 A公司人力资源管理问题原因分析 | 第42-45页 |
| 4.4.1 专业的人力资源管理力量不足 | 第42-43页 |
| 4.4.2 缺少对人力资源管理提升的关注 | 第43页 |
| 4.4.3 缺少完整的绩效考核体系 | 第43页 |
| 4.4.4 对企业文化关注度不足 | 第43-45页 |
| 5 A公司人力资源管理模式构建途径 | 第45-48页 |
| 5.1 以互联网思维导向构建完整的人力资源战略规划 | 第45页 |
| 5.2 运用互联网思维提高企业人力资源管理水平 | 第45-46页 |
| 5.3 建立有效的多元激励机制 | 第46-47页 |
| 5.4 结合互联网环境创新企业文化体系 | 第47-48页 |
| 6 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |