| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 导论 | 第11-25页 |
| 1.1 研究缘起及研究意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究缘起 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述与理论基础 | 第13-19页 |
| 1.2.1 文献综述 | 第13-18页 |
| 1.2.2 理论基础 | 第18-19页 |
| 1.3 概念定义 | 第19-21页 |
| 1.3.1 智力障碍 | 第19-20页 |
| 1.3.2 社区福利服务 | 第20-21页 |
| 1.3.3 供给结构 | 第21页 |
| 1.4 本文研究方法 | 第21-23页 |
| 1.4.1 研究类型 | 第21-22页 |
| 1.4.2 研究对象的确定和选取 | 第22页 |
| 1.4.3 资料收集方法 | 第22-23页 |
| 1.4.4 资料分析方法 | 第23页 |
| 1.5 分析框架 | 第23-25页 |
| 第2章 “阳光之家”概述 | 第25-30页 |
| 2.1 “阳光之家”建设的背景 | 第25-26页 |
| 2.1.1 智障人士的需求 | 第25页 |
| 2.1.2 原有福利服务供给的不足 | 第25-26页 |
| 2.1.3 政府作为供给主体的缺位 | 第26页 |
| 2.2 “阳光之家”的发展阶段 | 第26-28页 |
| 2.2.1 政府主导提供福利服务阶段 | 第26-27页 |
| 2.2.2 社会组织参与服务提供阶段 | 第27-28页 |
| 2.2.3 多元主体提供福利服务阶段 | 第28页 |
| 2.3 浦东新区Y“阳光之家”的简介 | 第28-30页 |
| 第3章 政府主导的福利服务供给 | 第30-38页 |
| 3.1 政府主导福利服务供给内容 | 第30-33页 |
| 3.1.1 整体制度设计 | 第30-31页 |
| 3.1.2 “阳光之家”的服务内容 | 第31-33页 |
| 3.2 政府主导福利服务供给的特点 | 第33-35页 |
| 3.2.1 供给主体单一 | 第33页 |
| 3.2.2 行政色彩较强 | 第33-34页 |
| 3.2.3 政府职责不明 | 第34-35页 |
| 3.3 政府主导福利服务供给的困难与成因 | 第35-38页 |
| 3.3.1 “阳光之家”项目性质模糊 | 第35页 |
| 3.3.2 “阳光之家”专职人员队伍问题 | 第35-36页 |
| 3.3.3 “阳光之家”服务资源闲置 | 第36页 |
| 3.3.4 “阳光之家”外部资源不足 | 第36-38页 |
| 第4章 社会组织参与福利服务供给 | 第38-47页 |
| 4.1 初步的探索：服务项目委托模式 | 第38-41页 |
| 4.1.1 政府购买服务项目的起因 | 第38-39页 |
| 4.1.2 政府购买服务项目的实施 | 第39-41页 |
| 4.1.3 政府购买服务项目的成效 | 第41页 |
| 4.2 社会力量的渗透：从项目委托模式到社会组织托管模式 | 第41-45页 |
| 4.2.1 社会组织托管模式的起因 | 第42页 |
| 4.2.2 社会组织托管的内容和运作 | 第42-44页 |
| 4.2.3 社会组织托管的成效 | 第44-45页 |
| 4.3 供给主体多元演进中的新挑战 | 第45-47页 |
| 4.3.1 委托服务内容不明晰 | 第45页 |
| 4.3.2 政府与社会组织之间的信任危机 | 第45-46页 |
| 4.3.3 政府购买服务市场的非完全竞争性 | 第46页 |
| 4.3.4 社会组织对购买方的逆向选择 | 第46-47页 |
| 第5章 从一元到多元：基于演进历程的比较 | 第47-54页 |
| 5.1 智障人士福利服务供给结构中基本要素的变化 | 第47-51页 |
| 5.1.1 政府责任的变化 | 第47-48页 |
| 5.1.2 供给主体的增加 | 第48-50页 |
| 5.1.3 服务方式的变化 | 第50-51页 |
| 5.2 多元供给结构对智障人士福利服务的影响 | 第51-54页 |
| 5.2.1 服务体系更加完善 | 第51-53页 |
| 5.2.2 各部分功能更合理发挥 | 第53-54页 |
| 第6章 结论与讨论 | 第54-58页 |
| 6.1 结论 | 第54-55页 |
| 6.2 讨论 | 第55-58页 |
| 参考文献 | 第58-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 附录1 | 第65-66页 |
| 附录2 | 第66-67页 |
| 附录3 | 第67页 |