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Y代工企业服务器生产制造存在的问题、原因及对策研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的及意义第10-11页
    1.3 研究内容及方法第11-12页
        1.3.1 研究内容第11页
        1.3.2 研究方法第11-12页
    1.4 研究流程第12-13页
第2章 文献综述第13-20页
    2.1 OEM、ODM、OBM的概念界定第13页
    2.2 全球价值链理论第13-15页
    2.3 核心能力理论第15-16页
    2.4 资源基础理论第16页
    2.5 质量管理理论第16-18页
    2.6 代工企业发展困境及策略的相关研究第18-20页
第3章 Y代工企业概况及服务器生产制造现状第20-27页
    3.1 Y代工企业的概况第20-21页
    3.2 Y代工企业服务器生产制造第21-27页
        3.2.1 原材料进料流程第22页
        3.2.2 SMT生产流程第22-23页
        3.2.3 PCBA生产流程第23-24页
        3.2.4 SI生产流程第24-25页
        3.2.5 成品出货流程第25-27页
第4章 Y代工企业服务器生产制造存在的问题及面临的挑战第27-42页
    4.1 内外部环境因素分析第27-30页
        4.1.1 外部环境PEST分析第27-29页
        4.1.2 内部环境SWOT分析第29-30页
    4.2 Y代工企业服务器生产制造存在的主要问题第30-38页
        4.2.1 生产制造管理问题第33-36页
        4.2.2 产品质量管理问题第36-38页
    4.3 Y代工企业面临的挑战第38-42页
        4.3.1 缺乏领先技术创新能力的挑战第38-39页
        4.3.2 自主技术创新升级的挑战第39页
        4.3.3 市场渠道影响能力弱化的挑战第39-40页
        4.3.4 多元化业务平衡发展的挑战第40-41页
        4.3.5 白牌业务增加客户订单缩减风险的挑战第41-42页
第5章 Y代工企业服务器生产制造的发展策略建议第42-49页
    5.1 持续改善强化服务器生产制造核心竞争力第42-46页
        5.1.1 信息化系统管理的智能化协同第42-43页
        5.1.2 进行生产工艺升级和流程再造第43-44页
        5.1.3 前端销售与后端生产制造协同作战第44页
        5.1.4 加强企业大学建设,内部选拔和外部引进人才双战略第44-45页
        5.1.5 推行全面质量管理,提升产品质量与效率第45-46页
    5.2 提升自主研发创新能力,增加核心业务附加值第46-47页
        5.2.1 集中优势资源促进技术创新能力建设第46页
        5.2.2 加大创意提案与专利保护的投入第46-47页
    5.3 建立互赖关系,降低关系风险第47页
    5.4 坚守可持续性经营竞争优势策略第47-49页
        5.4.1 传承发扬企业家精神,定位未来的业务方针策略第47页
        5.4.2 落实企业社会责任,做优秀企业公民第47-49页
第6章 研究总结与展望第49-51页
    6.1 研究总结第49页
    6.2 研究存在的不足第49页
    6.3 研究的建议第49-51页
参考文献第51-54页
致谢第54-55页
卷内备考表第55页

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