| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究述评 | 第11-16页 |
| 1.2.1 国外研究述评 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究述评 | 第13-15页 |
| 1.2.3 对已有研究的简评 | 第15-16页 |
| 1.3 研究方法与论文框架 | 第16-17页 |
| 1.3.1 论文框架 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4 创新与不足 | 第17-18页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第18-24页 |
| 2.1 品牌的涵义与特征 | 第18-19页 |
| 2.1.1 品牌的涵义 | 第18页 |
| 2.1.2 品牌的特征 | 第18-19页 |
| 2.2 竞争力的涵义与构成 | 第19-22页 |
| 2.2.1 竞争力的涵义 | 第19-21页 |
| 2.2.2 竞争力的构成 | 第21-22页 |
| 2.3 品牌竞争力的内涵与影响因素 | 第22-24页 |
| 2.3.1 品牌竞争力的内涵 | 第22-23页 |
| 2.3.2 品牌竞争力的影响因素 | 第23-24页 |
| 第3章 卷烟品牌竞争力评价指标体系与模型 | 第24-36页 |
| 3.1 卷烟品牌竞争力评价方法 | 第24页 |
| 3.1.1 AHP 层次分析法 | 第24页 |
| 3.1.2 模糊综合评价法 | 第24页 |
| 3.1.3 主成分分析法 | 第24页 |
| 3.2 卷烟品牌竞争力评价体系的构建思路 | 第24-25页 |
| 3.3 卷烟品牌竞争力评价指标体系的设计 | 第25-30页 |
| 3.3.1 指标体系的设计原则 | 第25-26页 |
| 3.3.2 指标的选取及指标体系的建立 | 第26-29页 |
| 3.3.3 指标含义及计算方法 | 第29-30页 |
| 3.4 卷烟品牌竞争力评价模型 | 第30-36页 |
| 3.4.1 评价指标体系的 AHP 分析 | 第30-34页 |
| 3.4.2 综合评价模型 | 第34-36页 |
| 第4章 红辽公司卷烟品牌竞争力评价 | 第36-59页 |
| 4.1 红辽公司概况 | 第36-38页 |
| 4.1.1 公司简介 | 第36-37页 |
| 4.1.2 卷烟品牌分析 | 第37-38页 |
| 4.2 红辽公司卷烟品牌竞争力各级指标权重的确定 | 第38-46页 |
| 4.3 红辽公司卷烟品牌竞争力综合评价 | 第46-51页 |
| 4.3.1 计算单层关联度 | 第46-51页 |
| 4.3.2 多层结构关联度合成 | 第51页 |
| 4.3.3 综合值的测算 | 第51页 |
| 4.4 红辽公司卷烟品牌与其他卷烟品牌竞争力比较 | 第51-59页 |
| 4.4.1 比较样本的选取 | 第51-52页 |
| 4.4.2 各样本品牌竞争力综合值 | 第52-53页 |
| 4.4.3 结果分析 | 第53-59页 |
| 第5章 提升红辽公司卷烟品牌竞争力的对策 | 第59-63页 |
| 5.1 加强品牌创新，改变品牌形象适应市场需求 | 第59-60页 |
| 5.1.1 以技术创新推动品牌特色化 | 第59-60页 |
| 5.1.2 以原料创新推动品牌差异化 | 第60页 |
| 5.2 整合资源配置，强调特色化生产 | 第60-61页 |
| 5.2.1 强化红辽公司卷烟品牌的省内资源整合能力 | 第60-61页 |
| 5.2.2 提升红辽公司卷烟品牌对外合作生产能力 | 第61页 |
| 5.3 推动技术研发与市场营销变革，迎合产业发展导向 | 第61-63页 |
| 5.3.1 改革技术研发机制 | 第61-62页 |
| 5.3.2 改造市场营销流程 | 第62-63页 |
| 第6章 结论 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |