首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

平煤集团煤炭销售物流体系构建与运行研究

摘要第2-3页
ABSTRACT第3页
1 绪论第7-13页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究意义第8-10页
        1.2.1 理论意义第8-9页
        1.2.2 现实意义第9-10页
    1.3 研究方法和技术路线第10-11页
        1.3.1 研究方法第10页
        1.3.2 技术路线第10-11页
    1.4 调研方案第11页
    1.5 论文框架结构第11-13页
2 相关基本理论及文献综述第13-19页
    2.1 物流管理的基本理论第13页
        2.1.1 物流管理的基本概念第13页
        2.1.2 物流系统管理的理论依据第13页
    2.2 国内外研究现状第13-17页
        2.2.1 国外研究现状第13-16页
        2.2.2 国内研究现状第16-17页
    2.3 企业物流系统的构成及其特征第17-18页
    2.4 煤炭企业核心竞争力的影响因素分析第18-19页
3 平煤集团煤炭销售物流现状及问题分析第19-29页
    3.1 平煤集团煤炭产品的分类第19页
    3.2 平煤集团煤炭市场划分第19-22页
    3.3 平煤集团煤炭销售物流现状第22-25页
        3.3.1 集团铁路煤炭物流资源第22-23页
        3.3.2 平煤集团外部物流格局第23-24页
        3.3.3 平煤集团煤炭销售物流的调运系统第24-25页
    3.4 平煤集团煤炭销售物流存在的问题及原因分析第25-29页
        3.4.1 平煤销售物流存在的问题第25-26页
        3.4.2 原因分析第26-29页
4 平煤集团煤炭销售物流体系构建第29-39页
    4.1 指导思想及原则第29-30页
        4.1.1 指导思想第29页
        4.1.2 基本原则第29-30页
    4.2 平煤集团客户战略优化第30-31页
        4.2.1 客户战略优化对物流销售体系的关键作用第30页
        4.2.2 调整优化市场布局第30-31页
        4.2.3 实施电煤“5441”、精煤“1234”销售战略第31页
    4.3 煤炭销售物流体系的基本框架第31-32页
    4.4 平煤集团煤炭销售物流体系的构成要素第32-37页
        4.4.1 物资-煤炭的生产第32页
        4.4.2 运输第32-33页
        4.4.3 煤质计量管理第33页
        4.4.4 仓储配送第33页
        4.4.5 客户第33页
        4.4.6 信息管理系统第33页
        4.4.7 电子商务平台第33-37页
    4.5 平煤集团煤炭销售物流体系的运行规则第37-39页
5 平煤集团煤炭销售物流体系运行保障第39-49页
    5.1 整合物流资源,建立信息支持系统第39-43页
        5.1.1 建立物流信息系统实现精细调运第39-40页
        5.1.2 整合物流组织体系第40-42页
        5.1.3 建立战略合作伙伴关系第42页
        5.1.4 整合物流资源第42-43页
    5.2 加快配煤中心等硬件建设,提升物流配送能力第43-46页
        5.2.1 加快战略装车点建设,提高集运能力第43页
        5.2.2 稳步提升中平煤电快速运煤通道的运行第43-44页
        5.2.3 加快建设集团公司鲁阳配煤中心第44-45页
        5.2.4 加速武汉煤炭应急储备基地建设第45-46页
    5.3 建设煤炭运输通道,实施物流畅通工程第46-47页
        5.3.1 加快矿区储装运系统改造升级,提高运输效率第46页
        5.3.2 实施路企直通运输,提高运输效率第46-47页
        5.3.3 发挥地铁运输优势,调控资源市场第47页
    5.4 实施开放型资源战略,全方位整合资源第47页
    5.5 实施KPI考核,提高营销管理水平第47-48页
    5.6 创建学习型的企业文化第48-49页
6 效果及展望第49-52页
    6.1 实施效果第49-50页
    6.2 研究展望第50-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-56页

论文共56页,点击 下载论文
上一篇:中国移动通信公司电商渠道产品优化的研究
下一篇:浙江省特高压输电线路运维检修管理模式研究