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中国移动通信公司电商渠道产品优化的研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
1 绪论第7-11页
    1.1 选题背景第7-8页
    1.2 研究问题的提出第8页
    1.3 研究目的和意义第8-9页
    1.4 研究内容第9页
    1.5 研究思路第9-11页
2 相关理论及研究综述第11-15页
    2.1 相关理论第11-13页
        2.1.1 消费行为理论第11页
        2.1.2 交易成本理论第11-12页
        2.1.3 4P理论第12页
        2.1.4 4C理论第12-13页
    2.2 国内研究现状第13-15页
        2.2.1 国外研究现状第13页
        2.2.2 国内研究现状第13-15页
3 中国移动公司电商渠道的产品现状分析第15-35页
    3.1 中国移动电商渠道产品运营分析第16-23页
        3.1.1 手机阅读产品第16-17页
        3.1.2 手机视频产品第17-18页
        3.1.3 飞信产品第18-19页
        3.1.4 手机支付产品第19-20页
        3.1.5 无线音乐产品第20-21页
        3.1.6 手机动漫产品第21-23页
    3.2 产品运行中存在的竞争分析第23-33页
        3.2.1 手机阅读竞品第23-24页
        3.2.2 手机视频竞品第24-26页
        3.2.3 飞信竞品第26-27页
        3.2.4 手机支付竞品第27-29页
        3.2.5 无线音乐竞品第29-31页
        3.2.6 手机动漫竞品第31-33页
    3.3 产品运营中存在的问题及面临的挑战第33-35页
        3.3.1 量收的匹配性及业务健康度第33-34页
        3.3.2 大数据及全媒体的挑战第34-35页
4 中国移动电商渠道产品优化的设计第35-53页
    4.1 电商渠道产品优化目标及指导思想第35-37页
        4.1.1 产品优化目标第35页
        4.1.2 产品优化指导思想第35-37页
    4.2 电商渠道产品优化需考虑的因素第37-38页
        4.2.1 产品优化需考虑电商新媒体、新形式第37-38页
        4.2.2 产品优化需平衡电商渠道和实体渠道的关系第38页
    4.3 电商渠道产品的优化设计方案第38-53页
        4.3.1 打造“中国移动电商渠道产品”品牌第38-39页
        4.3.2 完善电商产品优化运营流程第39-40页
        4.3.3 产品的功能优化第40-44页
        4.3.4 产品推广的运营优化第44-47页
        4.3.5 产品服务的优化第47-48页
        4.3.6 产品的触点优化第48-49页
        4.3.7 设计方案的亮点第49-53页
5 优化方案实施的保障措施第53-57页
    5.1 人力资源第53页
    5.2 组织结构第53-54页
    5.3 技术支撑第54-55页
    5.4 资本投入第55-57页
6 结语第57-59页
    6.1 思考第57页
    6.2 建议第57页
    6.3 下一步研究展望第57-59页
参考文献第59-61页
致谢第61页

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