摘要 | 第3-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第9-23页 |
1.1 导论 | 第9-16页 |
1.1.1 国内外相关研究背景 | 第9-13页 |
1.1.2 问题的提出 | 第13-16页 |
1.2 研究的目的和意义 | 第16-17页 |
1.2.1 研究的目的 | 第16页 |
1.2.2 研究的意义 | 第16-17页 |
1.3 研究内容及逻辑思维框架 | 第17-19页 |
1.4 研究难点与创新之处 | 第19-23页 |
1.4.1 图书发行企业人力资源优化研究的难点 | 第19-20页 |
1.4.2 本文的创新之处 | 第20-23页 |
2 相关文献综述 | 第23-41页 |
2.1 人力资源管理理论相关研究综述 | 第23-31页 |
2.1.1 人力资源管理概念的界定和相关研究 | 第23-24页 |
2.1.2 人力资源管理理论的发展 | 第24-29页 |
2.1.3 人力资本理论的相关研究 | 第29-31页 |
2.2 人力资源管理系统与组织效能理论研究综述 | 第31-33页 |
2.2.1 人力资源管理系统理论研究 | 第31页 |
2.2.2 组织效能概念的界定和相关理论研究 | 第31-33页 |
2.2.3 人力资源管理系统、组织效能与竞争优势关系的相关研究 | 第33页 |
2.3 制度与企业文化相关理论研究综述 | 第33-41页 |
2.3.1 制度概念的界定与比较制度分析理论 | 第33-35页 |
2.3.2 企业文化概念的界定与作用 | 第35-37页 |
2.3.3 企业制度与文化关系的研究综述 | 第37-39页 |
2.3.4 制度化与人力资源管理整体优化关系的研究 | 第39-41页 |
3 现状考察与问题分析 | 第41-57页 |
3.1 图书发行业现状考察(以浙江为例) | 第41-46页 |
3.1.1 发行主体的概况 | 第41-43页 |
3.1.2 经营规模现状 | 第43-44页 |
3.1.3 人力资源现状考察 | 第44-45页 |
3.1.4 浙江省图书发行企业的制度分析 | 第45-46页 |
3.2 浙江图书发行企业存在问题分析 | 第46-57页 |
3.2.1 经营规模和盈利能力分析 | 第46-47页 |
3.2.2 人力资源管理问题分析 | 第47-53页 |
3.2.3 人力资源管理整体优化的应用与分析 | 第53-57页 |
4 浙江图书发行中盘人力资源管理优化的研究和对策 | 第57-83页 |
4.1 优化浙江图书发行中盘人力资源管理的紧迫性 | 第57-59页 |
4.2 优化浙江图书发行中盘人力资源管理的对策 | 第59-78页 |
4.2.1 优化理念 | 第59页 |
4.2.2 优化人力资源规划 | 第59-62页 |
4.2.3 优化组织和流程 | 第62-65页 |
4.2.4 优化绩效考核 | 第65-70页 |
4.2.5 优化薪酬制度 | 第70-71页 |
4.2.6 优化激励机制 | 第71-75页 |
4.2.7 优化培训体系 | 第75-77页 |
4.2.8 优化职业生涯规划和企业文化 | 第77-78页 |
4.3 优化浙江图书发行企业人力资源管理应注意的问题和结论 | 第78-83页 |
4.3.1 供应链管理对优化人力资源管理的重要作用 | 第78-80页 |
4.3.2 信息化对优化人力资源管理的重要作用 | 第80-81页 |
4.3.3 对浙江图书发行企业人力资源管理优化研究的结论 | 第81-83页 |
5 对浙江图书发行企业人力资源管理整体优化的展望 | 第83-87页 |
5.1 浙江未来图书行业流通(发行)格局 | 第83-84页 |
5.2 比较分析产权与分配制度在未来浙江图书发行企业人力资源管理优化中的作用展望 | 第84-86页 |
5.3 本研究的不足及对后续研究的一些建议 | 第86-87页 |
参考文献 | 第87-91页 |
致谢 | 第91页 |