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图书发行企业人力资源管理优化研究--以浙江民营图书发行企业为例

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-23页
    1.1 导论第9-16页
        1.1.1 国内外相关研究背景第9-13页
        1.1.2 问题的提出第13-16页
    1.2 研究的目的和意义第16-17页
        1.2.1 研究的目的第16页
        1.2.2 研究的意义第16-17页
    1.3 研究内容及逻辑思维框架第17-19页
    1.4 研究难点与创新之处第19-23页
        1.4.1 图书发行企业人力资源优化研究的难点第19-20页
        1.4.2 本文的创新之处第20-23页
2 相关文献综述第23-41页
    2.1 人力资源管理理论相关研究综述第23-31页
        2.1.1 人力资源管理概念的界定和相关研究第23-24页
        2.1.2 人力资源管理理论的发展第24-29页
        2.1.3 人力资本理论的相关研究第29-31页
    2.2 人力资源管理系统与组织效能理论研究综述第31-33页
        2.2.1 人力资源管理系统理论研究第31页
        2.2.2 组织效能概念的界定和相关理论研究第31-33页
        2.2.3 人力资源管理系统、组织效能与竞争优势关系的相关研究第33页
    2.3 制度与企业文化相关理论研究综述第33-41页
        2.3.1 制度概念的界定与比较制度分析理论第33-35页
        2.3.2 企业文化概念的界定与作用第35-37页
        2.3.3 企业制度与文化关系的研究综述第37-39页
        2.3.4 制度化与人力资源管理整体优化关系的研究第39-41页
3 现状考察与问题分析第41-57页
    3.1 图书发行业现状考察(以浙江为例)第41-46页
        3.1.1 发行主体的概况第41-43页
        3.1.2 经营规模现状第43-44页
        3.1.3 人力资源现状考察第44-45页
        3.1.4 浙江省图书发行企业的制度分析第45-46页
    3.2 浙江图书发行企业存在问题分析第46-57页
        3.2.1 经营规模和盈利能力分析第46-47页
        3.2.2 人力资源管理问题分析第47-53页
        3.2.3 人力资源管理整体优化的应用与分析第53-57页
4 浙江图书发行中盘人力资源管理优化的研究和对策第57-83页
    4.1 优化浙江图书发行中盘人力资源管理的紧迫性第57-59页
    4.2 优化浙江图书发行中盘人力资源管理的对策第59-78页
        4.2.1 优化理念第59页
        4.2.2 优化人力资源规划第59-62页
        4.2.3 优化组织和流程第62-65页
        4.2.4 优化绩效考核第65-70页
        4.2.5 优化薪酬制度第70-71页
        4.2.6 优化激励机制第71-75页
        4.2.7 优化培训体系第75-77页
        4.2.8 优化职业生涯规划和企业文化第77-78页
    4.3 优化浙江图书发行企业人力资源管理应注意的问题和结论第78-83页
        4.3.1 供应链管理对优化人力资源管理的重要作用第78-80页
        4.3.2 信息化对优化人力资源管理的重要作用第80-81页
        4.3.3 对浙江图书发行企业人力资源管理优化研究的结论第81-83页
5 对浙江图书发行企业人力资源管理整体优化的展望第83-87页
    5.1 浙江未来图书行业流通(发行)格局第83-84页
    5.2 比较分析产权与分配制度在未来浙江图书发行企业人力资源管理优化中的作用展望第84-86页
    5.3 本研究的不足及对后续研究的一些建议第86-87页
参考文献第87-91页
致谢第91页

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