煤制油以渠道为核心的营销策略研究--以晋煤天溪煤制油分公司为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 引言 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 | 第8-10页 |
| 1.2 研究方法 | 第10页 |
| 1.3 煤制油营销渠道研究现状 | 第10-13页 |
| 1.4 概念及理论综述 | 第13-16页 |
| 第二章 晋煤天溪煤制油分公司销售现状与问题 | 第16-20页 |
| 2.1 晋煤天溪煤制油分公司概况 | 第16-17页 |
| 2.2 晋煤天溪煤制油分公司成品油营销现状 | 第17-18页 |
| 2.3 晋煤天溪煤制油分公司成品油营销存在的问题 | 第18-20页 |
| 第三章 晋煤天溪煤制油分公司宏观营销环境分析 | 第20-28页 |
| 3.1 政策法律环境 | 第20-23页 |
| 3.2 经济环境 | 第23-24页 |
| 3.3 社会环境 | 第24-25页 |
| 3.4 技术环境 | 第25-28页 |
| 第四章 晋煤天溪煤制油竞争环境分析 | 第28-36页 |
| 4.1 行业内竞争对手现有竞争者的实力 | 第28-30页 |
| 4.2 潜在竞争者进入威胁 | 第30-32页 |
| 4.3 替代品威胁 | 第32-33页 |
| 4.4 买方侃价能力分析 | 第33-34页 |
| 4.5 卖方侃价能力分析 | 第34-36页 |
| 第五章 晋煤天溪煤制油内部环境及优劣势分析 | 第36-43页 |
| 5.1 晋煤天溪煤制油内部环境分析 | 第36-38页 |
| 5.2 天溪煤制油分公司基础优势 | 第38-40页 |
| 5.3 天溪煤制油分公司劣势 | 第40-41页 |
| 5.4 晋城地区成品油市场特点 | 第41-42页 |
| 5.5 晋煤天溪煤制油在晋城地区市场定位 | 第42-43页 |
| 第六章 晋煤天溪煤制油分公司成品油营销策略 | 第43-52页 |
| 6.1 建立以渠道为核心的营销模式 | 第43-45页 |
| 6.2 以多元化渠道营销策略提高覆盖率 | 第45-49页 |
| 6.3 以关系型渠道营销策略实现共赢 | 第49-50页 |
| 6.4 以网络渠道营销策略提升知名度 | 第50-52页 |
| 第七章 结论 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
