SYS公司战略管理研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-9页
1 绪论	第9-22页
·问题的提出	第9-11页
·研究背景	第9页
·SYS公司简介	第9-10页
·研究的意义	第10-11页
·理论综述	第11-19页
·战略管理的内涵	第11页
·战略管理的产生和发展	第11-12页
·战略管理的层次和结构	第12-14页
·战略管理的过程	第14-19页
·论文技术路线、研究方法及结构	第19-22页
·论文的技术路线	第19页
·论文的研究方法	第19-21页
·论文的结构	第21-22页
2 SYS公司战略管理现状分析	第22-34页
·战略选择与战略实施现状	第22-26页
·外部环境分析	第22-24页
·内部环境分析	第24页
·企业战略目标及战略选择	第24-25页
·企业战略实施	第25-26页
·取得的成果和面临的困境	第26-29页
·取得的成果	第26-28页
·面临的困境	第28-29页
·战略管理存在问题分析	第29-34页
·战略目标过于简单和模糊	第29-30页
·组织结构不适应公司的发展	第30-32页
·未建立完善的战略控制系统	第32-33页
·固有的观念和企业文化不适应新的发展环境	第33-34页
3 SYS公司战略管理的改进	第34-47页
·制定明确的企业使命和主要目标	第34-39页
·进行组织机构变革	第39-42页
·建立完善的战略控制系统	第42-46页
·建立与企业发展相适应的企业文化	第46-47页
4 SYS公司实施战略管理改进的保障措施	第47-49页
·转变上层领导观念	第47页
·全员参与、加强培训	第47页
·强化执行力	第47-49页
结论	第49-51页
参考文献	第51-53页
致谢	第53-54页