| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 前言 | 第6-12页 |
| 1.1 选题的背景以及意义 | 第6页 |
| 1.2 中小企业在国民经济中的重要性 | 第6-8页 |
| 1.2.1 中小企业的定义 | 第6-7页 |
| 1.2.2 中国中小企业在社会经济活动中的重要性 | 第7-8页 |
| 1.3 专业化是中小企业生存空间和经营策略 | 第8-9页 |
| 1.4 中小企业目前存在的问题以及解决方法 | 第9-12页 |
| 1.4.1 资金短缺,融资困难 | 第9-10页 |
| 1.4.2 技术落后,创新能力差 | 第10页 |
| 1.4.3 人才缺乏,管理落后 | 第10页 |
| 1.4.4 结构不合理 | 第10页 |
| 1.4.5 竞争无序,扰乱市场的秩序 | 第10页 |
| 1.4.6 污染严重,破坏环境 | 第10-12页 |
| 2 国外三种企业绩效发展的模式 | 第12-19页 |
| 2.1 美国模式：以创新为核心的发展模式 | 第12-15页 |
| 2.1.1 文化上创新 | 第13-14页 |
| 2.1.2 产品技术与服务的创新 | 第14-15页 |
| 2.1.3 组织模式的创新 | 第15页 |
| 2.2 德国模式：打造高品质产品和高品质服务 | 第15-17页 |
| 2.2.1 德国机械设备企业特别重视特种用途机械的研发 | 第16页 |
| 2.2.2 德国机械设备可以巧妙的把低端产品与服务结合起来 | 第16页 |
| 2.2.3 德国机械设备创新实力是其在现在或未来最重要的资产之一 | 第16-17页 |
| 2.3 日本模式：上下游产业链对接,精益生产,成本控制 | 第17-19页 |
| 3 中国专业化中小企业绩效发展选择路径 | 第19-36页 |
| 3.1 中国专业化中小企业应该借鉴德国的发展模式 | 第19-21页 |
| 3.2 中国汽保设备企业发展存在的问题 | 第21-30页 |
| 3.2.1 中国汽保设备行业发展的背景 | 第21-22页 |
| 3.2.2 汽保设备行业的特点及现状 | 第22-27页 |
| 3.2.3 汽保设备行业存在发展瓶颈 | 第27-30页 |
| 3.3 中国汽保设备企业如何借鉴德国发展模式 | 第30-36页 |
| 3.3.1 塑造企业专业和服务核心的价值观 | 第31页 |
| 3.3.2 提升技术工艺,提高品质 | 第31-32页 |
| 3.3.3 投资技术研发 | 第32页 |
| 3.3.4 加工设备升级,制造工艺的优化 | 第32-33页 |
| 3.3.5 向专业化服务延伸 | 第33-35页 |
| 3.3.6 关注专业非标设备市场的发展 | 第35-36页 |
| 4 研究结论及不足 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-38页 |
| 致谢 | 第38-39页 |
