P公司绩效管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-16页 |
| 1.1 研究的背景 | 第7页 |
| 1.2 研究的意义 | 第7页 |
| 1.3 文献综述 | 第7-13页 |
| 1.3.1 绩效管理相关理论 | 第7-9页 |
| 1.3.2 国内外研究动态综述 | 第9-13页 |
| 1.4 研究的主要内容 | 第13页 |
| 1.5 研究思路及方法 | 第13-16页 |
| 1.5.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.5.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 第二章P公司绩效管理现状 | 第16-26页 |
| 2.1 P公司基本情况介绍 | 第16页 |
| 2.2 P公司绩效管理现状 | 第16-19页 |
| 2.3 P公司绩效管理问卷调查 | 第19-26页 |
| 2.3.1 问卷调查目的 | 第19-20页 |
| 2.3.2 问卷调查可信度分析 | 第20页 |
| 2.3.3 调查结果分析 | 第20-26页 |
| 第三章P公司绩效管理存在的问题分析 | 第26-30页 |
| 3.1 绩效管理的认识问题 | 第26页 |
| 3.2 绩效计划存在的问题 | 第26-27页 |
| 3.3 绩效管理实施过程中存在的问题 | 第27-28页 |
| 3.4 绩效考核存在的问题 | 第28页 |
| 3.5 绩效反馈与应用存在的问题 | 第28-30页 |
| 第四章 基于KPI的P公司绩效管理体系改进方案 | 第30-45页 |
| 4.1 绩效管理体系改进的原则 | 第30-31页 |
| 4.2 基于KPI的绩效管理体系改进方案构建 | 第31-42页 |
| 4.2.1 绩效计划体系的构建 | 第31-37页 |
| 4.2.2 绩效实施体系的构建 | 第37-38页 |
| 4.2.3 绩效考核体系的构建 | 第38-40页 |
| 4.2.4 绩效反馈与应用体系的构建 | 第40-42页 |
| 4.3 绩效管理体系构建的注意事项 | 第42-43页 |
| 4.4 绩效管理体系的预计实施成效 | 第43-45页 |
| 第五章 总结与展望 | 第45-46页 |
| 5.1 主要工作及创新点 | 第45页 |
| 5.2 对绩效管理的展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 附录 1 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
