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基于哈佛分析框架下企业财务诊断报告--以黄山旅游公司为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第9-15页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
    1.2 研究方法和思路第10-11页
        1.2.1 研究方法第10页
        1.2.2 研究思路第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-13页
        1.3.1 国内研究现状第11-12页
        1.3.2 国外研究现状第12-13页
    1.4 本文的写作框架第13-14页
    1.5 本文创新与不足第14-15页
2 相关理论及方法概述第15-22页
    2.1 财务分析的理论及研究第15-17页
        2.1.1 财务分析定义及目标第15页
        2.1.2 财务分析方法第15-16页
        2.1.5 财务分析体系存在的局限性第16-17页
    2.2 企业财务诊断与财务分析第17-18页
        2.2.1 企业财务诊断理论的含义、发展过程第17页
        2.2.2 财务诊断与财务分析的关系第17-18页
    2.3 哈佛分析框架的基本内容第18-20页
        2.3.1 哈佛分析框架的含义第18页
        2.3.2 哈佛分析框架的具体操作思路第18-20页
    2.4 哈佛分析框架与传统财务分析比较与评价第20-22页
3 黄山旅游公司的基本情况第22-36页
    3.1 公司情况简介及主要业务第22-24页
    3.2 哈佛分析框架下的黄山旅游财务信息诊断第24-36页
        3.2.1 公司战略体系分析第24-28页
        3.2.2 公司会计体系分析第28-30页
        3.2.3 公司财务体系分析第30-34页
        3.2.4 公司前景分析第34-36页
4 结论第36-39页
    4.1 研究总结第36页
    4.2 黄山旅游发展建议第36-38页
        4.2.1 深入市场调研与预测第36-37页
        4.2.2 吸引顾客与开阔市场第37-38页
        4.2.3 调整财务战略、增强竞争力第38页
    4.3 应用前景第38-39页
参考文献第39-41页
致谢第41页

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