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工作研究在电子产品制造企业中的应用研究

摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
第一章 绪论第11-15页
    1.1 课题背景与研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状与趋势第12-13页
    1.3 课题来源第13-14页
    1.4 本文研究内容第14-15页
第二章 快速换模具与工作研究基本理论第15-32页
    2.1 快速换模具基本理论第15-20页
    2.2 工作研究基本理论第20-31页
        2.2.1 工作研究的基本思路第21页
        2.2.2 工作研究的基本原理第21-23页
        2.2.3 工作研究中的人机操作图第23页
        2.2.4 工作研究中的作业测定第23-25页
        2.2.5 作业测定中的MOD法第25-31页
    2.3 本章小结第31-32页
第三章 工作研究在快速更换模具中的应用第32-55页
    3.1 概论第32-33页
    3.2 并行作业法第33-38页
    3.3 基于人机操作图的模具拆装第38-42页
    3.4 MOD法分析确定时间第42-51页
    3.5 快速更换模具流程的技术精进第51-52页
    3.6 基于现有模具结构的换模优化第52-54页
    3.7 本章小结第54-55页
第四章 快速更换模具应用案例第55-64页
    4.1 背景第55页
    4.2 成型换线现状分析(时间)第55-56页
    4.3 目标设定第56-57页
    4.4 方案及实施第57-63页
        4.4.1 流程优化第57-58页
        4.4.2 目前拆装方式第58-59页
        4.4.3 第一方案完全取消手工拆装第59-60页
        4.4.4 第二方案优化手工拆装第60-63页
    4.5 本章小结第63-64页
第五章 总结与展望第64-65页
    5.1 总结第64页
    5.2 展望第64-65页
参考文献第65-67页
致谢第67-68页
攻读硕士学位期间已发表或录用论文第68页

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