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焦作市强信科技粉末冶金有限公司营销策略研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第10-15页
    第一节 研究背景和意义第10-12页
        一 研究背景第10-11页
        二 研究意义第11-12页
    第二节 研究内容及方法第12-14页
        一 研究内容及框架第12-13页
        二 研究方法第13-14页
    第三节 论文主要创新点第14-15页
第二章 焦作强信有限公司营销环境分析第15-26页
    第一节 公司内部环境分析第15-19页
        一 强信科技有限公司简介第15-17页
        二 强信科技有限公司组织架构第17-18页
        三 强信科技科研成果及产品展示第18-19页
    第二节 宏观环境分析第19-20页
    第三节 行业竞争环境分析第20-26页
        一 粉末冶金行业分析第20-22页
        二 市场需求状况第22-24页
        三 竞争对手状况第24-26页
第三章 强信科技有限公司市场营销策略现状及问题第26-40页
    第一节 强信科技市场营销策略现状第26-33页
        一 产品策略状况第26-29页
        二 价格策略状况第29-30页
        三 渠道策略状况第30页
        四 客户关系管理状况第30-33页
    第二节 强信科技有限公司现有营销策略存在的问题第33-36页
        一 产品创新不足第33页
        二 缺少价格规范第33-34页
        三 企业缺乏竞争力第34页
        四 客户服务不到位第34-35页
        五 渠道拓展不足第35-36页
    第三节 强信科技公司现有营销策略问题的成因第36-40页
        一 资金投入不合理第36页
        二 研发技术受限第36-37页
        三 制度不完善第37-38页
        四 人员缺乏专业化营销能力第38页
        五 流动资金不能及时到账第38-40页
第四章 强信科技有限公司营销策略的完善第40-47页
    第一节 产品创新策略第40-42页
        一 促进技术创新第40-41页
        二 增加产品种类第41页
        三 提高产品质量第41-42页
    第二节 灵活定价策略第42-43页
        一 成本控制定价策略第42-43页
        二 竞争定价策略第43页
    第三节 渠道拓展策略第43-45页
        一 升华传统渠道第43-44页
        二 拓展新渠道第44-45页
    第四节 客户管理与服务策略第45-47页
        一 强化客户关系第45页
        二 加强客户服务第45-47页
第五章 强信科技有限公司营销策略实施保障措施第47-52页
    第一节 资金保障措施第47-48页
    第二节 组织制度保障措施第48-49页
    第三节 企业员工保障措施第49-50页
        一 提高营销人员的招聘门槛第49页
        二 加强对营销人员的培训第49页
        三 加强对营销人员的考核第49-50页
    第四节 企业文化保障措施第50-52页
        一 以人为本第50页
        二 诚信是企业长久经营的基石第50-52页
第六章 结论第52-53页
参考文献第53-55页
个人简历第55-56页
致谢第56页

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