| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 引言 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8页 |
| 1.2 文献综述 | 第8-10页 |
| 1.3 研究框架与内容 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究框架 | 第10页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.4 研究方法与途径 | 第11页 |
| 1.5 论文特色与创新之处 | 第11-12页 |
| 2 高校经济责任审计相关概念及理论基础 | 第12-20页 |
| 2.1 经济责任审计的发展历程 | 第12-14页 |
| 2.1.1 经济责任审计的发展历程 | 第12页 |
| 2.1.2 高校领导干部经济责任审计的发展历程 | 第12-14页 |
| 2.2 高校领导干部经济责任审计的必要性 | 第14-15页 |
| 2.2.1 高校领导干部经济责任审计有助于促进高校健康发展 | 第14页 |
| 2.2.2 高校领导干部经济责任审计有助于完善高校领导干部监督机制 | 第14页 |
| 2.2.3 高校领导干部经济责任审计有助于审计机关全面履行法定职责 | 第14-15页 |
| 2.3 高校领导干部经济责任审计的概念 | 第15页 |
| 2.4 高校领导干部经济责任审计的特点 | 第15-16页 |
| 2.5 高校领导干部经济责任审计的对象及内容 | 第16-18页 |
| 2.5.1 高校领导干部经济责任审计的对象及范围 | 第16-17页 |
| 2.5.2 高校领导干部经济责任审计的内容 | 第17-18页 |
| 2.6 高校领导干部经济责任审计理论基础 | 第18-20页 |
| 2.6.1 经济责任相关理论 | 第18-19页 |
| 2.6.2 经济责任审计的理论基础 | 第19-20页 |
| 3 W大学领导干部经济责任审计情况及难点分析 | 第20-32页 |
| 3.1 W大学基本情况 | 第20-21页 |
| 3.1.1 W大学基本情况 | 第20页 |
| 3.1.2 W大学资产管理处基本情况 | 第20-21页 |
| 3.1.3 W大学审计处经济责任审计工作法律依据及实施 | 第21页 |
| 3.2 审计情况 | 第21-28页 |
| 3.2.1 内部控制制度的建立及执行情况 | 第21-22页 |
| 3.2.2 经费收支情况 | 第22-25页 |
| 3.2.3 房产、地产管理情况 | 第25-27页 |
| 3.2.4 修缮装修工程管理情况 | 第27页 |
| 3.2.5 能源管理情况 | 第27页 |
| 3.2.6 后勤管理情况 | 第27-28页 |
| 3.2.7 固定资产管理情况 | 第28页 |
| 3.3 高校领导干部经济责任审计中存在的难点问题 | 第28-30页 |
| 3.3.1 审计评价难 | 第28-29页 |
| 3.3.2 审计方法和技术不完善 | 第29页 |
| 3.3.3 审计证据不够真实全面 | 第29页 |
| 3.3.4 审计人员专业水平不高 | 第29-30页 |
| 3.4 高校领导干部经济责任审计难点问题原因分析 | 第30-32页 |
| 3.4.1 重视程度不够 | 第30页 |
| 3.4.2 高校内部审计机构设置不合理 | 第30-31页 |
| 3.4.3 高校经济责任审计人员自身素质不高 | 第31-32页 |
| 4 改进高校领导干部经济责任审计的几点思考 | 第32-37页 |
| 4.1 高度重视，大力宣传 | 第32-34页 |
| 4.1.1 完善相关法律、法规制度 | 第32页 |
| 4.1.2 加强高校领导干部经济责任审计的宣传力度 | 第32-33页 |
| 4.1.3 充分利用经济责任审计结果的作用 | 第33页 |
| 4.1.4 提高审计待遇，鼓励审计工作方法创新 | 第33-34页 |
| 4.2 完善高校内部组织机构的设置 | 第34-36页 |
| 4.2.1 建立和完善监督机制 | 第34-35页 |
| 4.2.2 强化审计计划工作 | 第35页 |
| 4.2.3 实行经济责任审计的独立制度 | 第35-36页 |
| 4.3 提高审计人员的综合素质 | 第36-37页 |
| 5 结论 | 第37-38页 |
| 5.1 结论 | 第37页 |
| 5.2 不足之处 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-41页 |
