基于顾客价值的中国市场手机企业竞争力对比
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
1 绪论 | 第9-23页 |
1.1 选题背景、研究目的及意义 | 第9-11页 |
1.2 文献综述 | 第11-19页 |
1.3 研究内容和研究方法 | 第19-21页 |
1.4 论文的创新点和不足 | 第21-23页 |
2 中国手机行业的发展状况分析 | 第23-36页 |
2.1 中国手机行业的发展历程 | 第23-27页 |
2.2 国产手机企业的发展特点 | 第27-34页 |
2.3 中国手机行业的市场结构分析 | 第34-36页 |
3 手机顾客价值模型的构建和调研问卷说明 | 第36-43页 |
3.1 手机顾客价值模型的构建 | 第36-40页 |
3.2 调研问卷的相关情况说明 | 第40-43页 |
4 基于顾客价值模型的手机企业竞争力实证分析 | 第43-52页 |
4.1 感知利益和感知成本的计算 | 第43-44页 |
4.2 中国手机行业的竞争特点分析 | 第44-45页 |
4.3 中国市场手机企业的竞争力对比 | 第45-48页 |
4.4 中国市场手机企业的竞争力来源和竞争力定位 | 第48-50页 |
4.5 中国市场手机企业竞争力的实证分析总结 | 第50-52页 |
5 基于顾客价值的国产手机企业竞争力提升策略 | 第52-57页 |
5.1 树立以顾客为导向的经营理念 | 第52-53页 |
5.2 提高顾客感知利益 | 第53-54页 |
5.3 降低顾客感知成本 | 第54-55页 |
5.4 监测和利用顾客价值 | 第55-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-62页 |
附录1 中国市场手机顾客价值调研问卷 | 第62-63页 |