| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 2 文献综述与理论基础 | 第15-23页 |
| 2.1 内部控制的研究述评 | 第15-17页 |
| 2.1.1 内部控制质量的决定性因素 | 第15-16页 |
| 2.1.2 内部控制和盈利质量 | 第16页 |
| 2.1.3 内部控制和融资成本 | 第16-17页 |
| 2.2 公司治理的研究述评 | 第17-20页 |
| 2.2.1 审计委员会 | 第17-18页 |
| 2.2.2 董事会 | 第18页 |
| 2.2.3 CEO | 第18-20页 |
| 2.3 理论基础 | 第20-23页 |
| 2.3.1 委托代理理论 | 第20-21页 |
| 2.3.2 管家理论 | 第21-22页 |
| 2.3.3 利益相关者理论 | 第22-23页 |
| 3 内部控制制度发展与理论分析 | 第23-31页 |
| 3.1 内部控制制度发展 | 第23-25页 |
| 3.1.1 美国内部控制制度发展 | 第23-24页 |
| 3.1.2 中国内部控制制度发展 | 第24-25页 |
| 3.2 公司治理与内部控制质量关系的理论分析 | 第25-31页 |
| 3.2.1 审计委员会与内部控制质量关系的理论分析 | 第25-27页 |
| 3.2.2 董事会与内部控制质量关系的理论分析 | 第27-29页 |
| 3.2.3 CEO与内部控制质量关系的理论分析 | 第29-31页 |
| 4 案例公司介绍 | 第31-36页 |
| 4.1 哈药集团简介 | 第31-34页 |
| 4.1.1 哈药集团主营业务分析 | 第31-32页 |
| 4.1.2 哈药集团治理情况 | 第32页 |
| 4.1.3 哈药集团基本财务状况 | 第32-34页 |
| 4.2 振兴生化公司简介 | 第34-36页 |
| 4.2.1 振兴生化公司主营业务 | 第34页 |
| 4.2.2 振兴生化公司治理情况 | 第34-35页 |
| 4.2.3 振兴生化公司基本财务状况 | 第35-36页 |
| 5 案例对比分析 | 第36-52页 |
| 5.1 内部控制情况 | 第36-37页 |
| 5.1.1 哈药集团内部控制情况 | 第36页 |
| 5.1.2 振兴生化内部控制情况 | 第36-37页 |
| 5.2 公司治理情况 | 第37-47页 |
| 5.2.1 审计委员会情况 | 第37-39页 |
| 5.2.2 董事会情况 | 第39-46页 |
| 5.2.3 CEO情况 | 第46-47页 |
| 5.3 公司治理情况和内控质量的关系 | 第47-51页 |
| 5.3.1 审计委员会和内控质量的关系 | 第47-48页 |
| 5.3.2 董事会和内控质量关系 | 第48-49页 |
| 5.3.3 CEO和内控质量的关系 | 第49-51页 |
| 5.4 案例公司对比分析结果 | 第51-52页 |
| 结论与展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |