BC集团员工敬业度研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景与问题提出 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究的目的 | 第12页 |
| 1.3.2 研究的意义 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究内容与结构 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 BC集团员工敬业度调查 | 第15-23页 |
| 2.1 BC集团企业简介 | 第15页 |
| 2.2 BC集团企业人力资源现状分析 | 第15-16页 |
| 2.2.1 员工个人信息分布情况 | 第15-16页 |
| 2.2.2 员工工作信息分布情况 | 第16页 |
| 2.3 BC集团员工敬业度调查问卷的设计与检验 | 第16-22页 |
| 2.3.1 问卷设计 | 第16-18页 |
| 2.3.2 数据收集与样本描述 | 第18-19页 |
| 2.3.3 问卷的信度和效度检验 | 第19-22页 |
| 2.4 本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 BC集团员工敬业度调查结果分析与讨论 | 第23-39页 |
| 3.1 调查结果数据统计分析 | 第23-35页 |
| 3.1.1 调查结果总体分析 | 第23-24页 |
| 3.1.2 调查结果详细分析 | 第24-35页 |
| 3.2 BC集团员工敬业度影响因素分析 | 第35-36页 |
| 3.3 BC集团员工敬业度存在的问题及成因分析 | 第36-38页 |
| 3.3.1 BC集团员工敬业度中存在的问题 | 第36-37页 |
| 3.3.2 产生问题的原因分析 | 第37-38页 |
| 3.4 本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 BC集团员工敬业度提升的对策及实施保障 | 第39-47页 |
| 4.1 BC集团员工敬业度提升的对策 | 第39-45页 |
| 4.1.1 重视对人的管理 | 第39-41页 |
| 4.1.2 公正公平的薪酬体系 | 第41-42页 |
| 4.1.3 加强管理者的职业素养及管理水平 | 第42-43页 |
| 4.1.4 建立完善的激励机制 | 第43-45页 |
| 4.2 实施保障措施 | 第45页 |
| 4.3 本章小结 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录 | 第51-56页 |
| 后记 | 第56-57页 |
| 个人简历 | 第57页 |
