| 中文摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 1 前言 | 第10-13页 |
| 1.1 选题依据 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-20页 |
| 2.1 国内外非营利体育组织研究现状 | 第13-19页 |
| 2.1.1 国内非营利体育组织研究现状 | 第13-18页 |
| 2.1.2 国外非营利体育组织研究现状 | 第18-19页 |
| 2.2 运行机制的概述 | 第19-20页 |
| 3 研究对象与方法 | 第20-24页 |
| 3.1 研究对象 | 第20页 |
| 3.2 研究方法 | 第20-24页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第20页 |
| 3.2.2 问卷调查法 | 第20-22页 |
| 3.2.3 参与观察实地研究法 | 第22-23页 |
| 3.2.4 数据统计法 | 第23-24页 |
| 4 研究内容 | 第24-37页 |
| 4.1 扎兰屯市非营利体育组织现状 | 第24-31页 |
| 4.1.1 扎兰屯市非营利体育组织类型 | 第24-25页 |
| 4.1.2 扎兰屯市非营利体育组织人员基本状况 | 第25-27页 |
| 4.1.3 扎兰屯市非营利体育组织人力资源、机构设置 | 第27-29页 |
| 4.1.4 扎兰屯市非营体育利组织资源配置 | 第29-31页 |
| 4.2 影响扎兰屯市非营利体育组织运行的因素研究 | 第31-37页 |
| 4.2.1 活动场地对扎兰屯市非营利体育组织运行的影响 | 第31-33页 |
| 4.2.2 经费对扎兰屯市非营利体育组织运行的影响 | 第33-34页 |
| 4.2.3 组织管理者对扎兰屯市非营利体育团的影响 | 第34-35页 |
| 4.2.4 社会体育指导员对扎兰屯市非营利体育组织影响 | 第35-37页 |
| 5 扎兰屯市非营利体育组织机制研究 | 第37-40页 |
| 5.1 扎兰屯市非营利体育组织动力机制 | 第37页 |
| 5.2 扎兰屯市非营利体育组织整合机制 | 第37-38页 |
| 5.3 扎兰屯市非营利体育组织激励机制 | 第38页 |
| 5.4 扎兰屯市非营利体育组织控制机制 | 第38-39页 |
| 5.5 扎兰屯市非营利体育组织保障机制 | 第39-40页 |
| 6 结论 | 第40-42页 |
| 7 建议 | 第42-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 附录一 | 第48-51页 |
| 附录二 | 第51-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
