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中国建设银行X分行绩效管理体系优化研究

中文摘要第3-4页
英文摘要第4-5页
1 绪论第9-21页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的与研究意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 文献综述第11-18页
        1.3.1 绩效管理理论第11-13页
        1.3.2 商业银行绩效管理的研究概况第13-18页
        1.3.3 文献评述第18页
    1.4 研究内容与方法第18-19页
        1.4.1 研究内容第18-19页
        1.4.2 研究方法第19页
    1.5 本文创新点第19-21页
        1.5.1 选题角度的创新第19页
        1.5.2 研究对象的创新第19页
        1.5.3 研究方法的创新第19-20页
        1.5.4 研究过程的创新第20-21页
2 绩效管理与平衡计分卡相关理论概述第21-25页
    2.1 绩效管理理论第21页
        2.1.1 绩效管理的内涵第21页
        2.1.2 商业银行绩效管理理论第21页
    2.2 绩效管理理论的理论基础第21-22页
        2.2.1 控制论第21-22页
        2.2.2 系统论第22页
        2.2.3 信息论第22页
    2.3 平衡计分卡相关理论概述第22-25页
        2.3.1 平衡计分卡的概念第22-23页
        2.3.2 平衡计分卡的基本要素和基本内容第23页
        2.3.3 平衡计分卡的实施步骤第23-24页
        2.3.4 基于平衡计分卡绩效管理体系的优势分析第24-25页
3 建设银行X分行绩效管理现状分析第25-32页
    3.1 X分行基本情况第25-26页
        3.1.1 中国建设银行X分行简介第25页
        3.1.2 X分行组织结构第25-26页
    3.2 X分行绩效管理体系现状第26-29页
        3.2.1 战略目标第26页
        3.2.2 考核指标与方法第26-28页
        3.2.3 部门绩效考核现状第28-29页
    3.3 X分行绩效管理体系的问题第29-32页
        3.3.1 将绩效考核等同于绩效管理第29页
        3.3.2 绩效管理脱离了银行整体的战略目标第29-30页
        3.3.3 过于关注财务指标第30页
        3.3.4 选取指标存在缺陷第30页
        3.3.5 缺乏协调沟通,忽视员工参与度第30-32页
4 基于平衡计分卡的X分行绩效管理体系的优化第32-46页
    4.1 X分行引入平衡计分卡方法的必要性及可行性第32-33页
        4.1.1 必要性第32页
        4.1.2 可行性第32-33页
    4.2 基于平衡计分卡的绩效管理体系的构建原则第33页
        4.2.1 战略导向性原则第33页
        4.2.2 全面性与重要性相协调的原则第33页
        4.2.3 可操作性原则第33页
    4.3 X分行绩效管理体系的优化构建过程第33-46页
        4.3.1 明确X分行的战略目标第33-34页
        4.3.2 X分行基于平衡计分卡的KPI设计第34-42页
        4.3.3 X分行战略地图的绘制第42-44页
        4.3.4 X分行平衡计分卡的构建第44-46页
5 X分行实施平衡计分卡过程中的注意事项和预期效果第46-48页
    5.1 实施过程中应注意的事项第46页
        5.1.1 基于平衡计分卡的KPI指标选取是动态变化的第46页
        5.1.2 平衡计分卡需要企业全员参与第46页
    5.2 实施平衡计分卡预期效果分析第46-48页
        5.2.1 优化后的绩效管理体系将弥补原有考评体系的不足第46页
        5.2.2 优化后的绩效管理体系将提高X分行的经营管理水平第46-47页
        5.2.3 优化后的绩效管理体系将促进X分行战略的落实与执行第47-48页
6 结论与展望第48-50页
    6.1 主要结论第48-49页
    6.2 研究局限性第49页
    6.3 对国有商业银行绩效研究的建议和未来研究展望第49-50页
        6.3.1 研究建议第49页
        6.3.2 未来研究展望第49-50页
参考文献第50-55页
附录1第55-57页
附录2第57-64页
后记第64-65页
攻读学位期间取得的科研成果清单第65页

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