中文摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-19页 |
1.1 选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
1.2.1 国内研究现状 | 第11-13页 |
1.2.2 国外研究现状 | 第13页 |
1.2.3 国外关于预制装配式住宅的研究 | 第13-15页 |
1.3 研究内容 | 第15-17页 |
1.4 研究方法和技术路线 | 第17-19页 |
1.4.1 研究方法 | 第17页 |
1.4.2 技术路线 | 第17-19页 |
第二章 项目成本进度管理的基本理论 | 第19-27页 |
2.1 项目成本管理 | 第19-20页 |
2.1.1 项目成本管理内涵 | 第19-20页 |
2.1.2 工程项目成本管理的影响因素 | 第20页 |
2.2 项目进度管理 | 第20-22页 |
2.2.1 项目进度管理内涵 | 第20页 |
2.2.2 项目成本管理的内容 | 第20-22页 |
2.3 项目成本-进度集成管理 | 第22-23页 |
2.4 挣值法 | 第23-26页 |
2.4.1 主要评价指标 | 第23-25页 |
2.4.2 挣值法的评价曲线 | 第25-26页 |
2.5 工程分解结构(WBS) | 第26-27页 |
第三章 装配式住宅的成本与进度现状 | 第27-33页 |
3.1 装配式住宅的概况 | 第27-28页 |
3.1.1 预制装配式住宅的概念 | 第27-28页 |
3.1.2 装配式住宅的特点 | 第28页 |
3.2 预制装配式住宅的成本与进度集成管理现状 | 第28-30页 |
3.2.1 预制装配式住宅的成本管理现状 | 第28-29页 |
3.2.2 装配式住宅的进度管理现状 | 第29-30页 |
3.3 装配式住宅的成本与进度集成管理中存在的问题及成因分析 | 第30-33页 |
3.3.1 预制装配式住宅的成本与进度集成管理中存在的问题 | 第30-31页 |
3.3.2 装配式住宅的成本与进度集成管理中存在问题成因分析 | 第31-33页 |
第四章 基于预制装配式住宅的成本与进度集成管理的模型构建 | 第33-56页 |
4.1 成本与进度集成管理在装配式住宅体系中的必要性 | 第33-36页 |
4.1.1 成本目标与进度目标之间的关系 | 第33-36页 |
4.1.2 预制比例在成本进度中的作用 | 第36页 |
4.2 成本进度集成管理模型构建流程与实施 | 第36-47页 |
4.2.1 挣值法在项目成本进度管理中的使用流程 | 第36-37页 |
4.2.2 成本进度集成管理模型构建必须要遵循的原则 | 第37-38页 |
4.2.3 构建成本进度集成管理模型的总体规划 | 第38-41页 |
4.2.4 预制式装配式住宅成本进度集成管理中的进度编制 | 第41页 |
4.2.5 预制式装配式住宅成本进度集成管理中的成本编制 | 第41-43页 |
4.2.6 成本进度集成管理的偏差纠正及处理 | 第43-44页 |
4.2.7 模型实施过程中需要进行协调的关系 | 第44-46页 |
4.2.8 基于关键路线的改进挣值法模型的建立 | 第46-47页 |
4.3 基于BIM-5D技术的改进进度成本集成管理模型 | 第47-56页 |
4.3.1 BIM-5D模型在进度成本管理中的应用 | 第48-49页 |
4.3.2 BIM-5D技术在成本进度集成管理中的应用 | 第49-54页 |
4.3.3 BIM-5D技术在项目管理中的局限性及展望 | 第54-56页 |
第五章 实例应用——瑞虹新城项目 | 第56-73页 |
5.1 项目概况 | 第56页 |
5.2 瑞虹新城项目成本与进度集成管理所面临的问题 | 第56-57页 |
5.3 成本与进度集成管理模型在该项目中的实施过程 | 第57-73页 |
5.3.1 运用WBS对项目工作进行分解 | 第58页 |
5.3.2 工作责任分配的确定并落实 | 第58-59页 |
5.3.3 工作先后关系的确定 | 第59-60页 |
5.3.4 编制项目集成计划 | 第60-61页 |
5.3.5 项目实施监督及偏差分析 | 第61-64页 |
5.3.6 对项目出现的偏差原因总结分析及调控措施 | 第64-66页 |
5.3.7 基于BIM-5D技术的成本进度管理应用 | 第66-73页 |
第六章 结论与展望 | 第73-75页 |
6.1 结论 | 第73页 |
6.2 展望 | 第73-75页 |
参考文献 | 第75-77页 |
致谢 | 第77-78页 |