| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 数据中心建设项目质量控制及风险管理的研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2 课题研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 论文研究内容 | 第12页 |
| 1.5 本文的研究框架及内容 | 第12-14页 |
| 第二章 金融行业数据中心现状、发展及其项目管理概述 | 第14-23页 |
| 2.1 金融行业数据中心发展现状 | 第14页 |
| 2.2 金融行业数据中心未来发展方向 | 第14-16页 |
| 2.3 新技术、新思路、新方向成为推动数据中心未来发展新动力 | 第16页 |
| 2.4 金融行业数据中心项目战略规划管理 | 第16-18页 |
| 2.5 数据中心项目规划管理方法 | 第18-21页 |
| 2.5.1 以咨询为主，借鉴国外先进经验 | 第18-19页 |
| 2.5.2 以自主建设为主，咨询为辅，聘请有工程经验总包方共同参与规划 | 第19-20页 |
| 2.5.3 综合论证规划管理方法 | 第20-21页 |
| 2.6 金融行业数据中心项目管理特色分析 | 第21-22页 |
| 2.7 本章总结 | 第22-23页 |
| 第三章 数据中心建设过程中项目质量管理 | 第23-50页 |
| 3.1 数据中心项目质量管理方法 | 第23-28页 |
| 3.1.1 常规性数据中心质量管理方法 | 第23-26页 |
| 3.1.1.1 PDCA质量管理方法 | 第23-25页 |
| 3.1.1.2 优选法 | 第25页 |
| 3.1.1.3 因果图 | 第25-26页 |
| 3.1.1.4 系统图 | 第26页 |
| 3.1.2 综合性数据中心质量管理方法 | 第26-28页 |
| 3.1.2.1 点阵式管理方法 | 第26-27页 |
| 3.1.2.2 对标外部质量保证体系认证 | 第27-28页 |
| 3.1.2.3 全方位综合性功能测试管理方法 | 第28页 |
| 3.2 数据中心项目质量管理 | 第28-44页 |
| 3.2.1 数据中心基础设施质量管理 | 第29-30页 |
| 3.2.2 数据中心综合布线质量管理 | 第30-37页 |
| 3.2.3 数据中心供电系统质量管理方法 | 第37-44页 |
| 3.3 数据中心项目质量管理过程中的难点 | 第44-47页 |
| 3.3.1 总包方 | 第44-45页 |
| 3.3.2 项目监理 | 第45页 |
| 3.3.3 人力资源 | 第45-46页 |
| 3.3.4 设备管理 | 第46页 |
| 3.3.5 流程控制 | 第46页 |
| 3.3.6 工程审计 | 第46-47页 |
| 3.4 数据中心项目质量管理过程中动态匹配监测系统的建立 | 第47-49页 |
| 3.4.1 项目工程施工计划的制定 | 第47-48页 |
| 3.4.2 工程项目管理团队的全程监管 | 第48-49页 |
| 3.4.3 项目工程施工各类资料的复核、存档 | 第49页 |
| 3.5 本章总结 | 第49-50页 |
| 第四章 数据中心建设过程中项目风险管理 | 第50-58页 |
| 4.1 风险因素识别 | 第50-51页 |
| 4.2 项目风险评价 | 第51-54页 |
| 4.3 项目风险控制与管理 | 第54-56页 |
| 4.3.1 建立成熟风险管理组织 | 第54-55页 |
| 4.3.2 运用先进风险管理技术 | 第55-56页 |
| 4.3.3 建立合理的风险管理机制 | 第56页 |
| 4.4 在风险管理过程中应当注意的问题 | 第56-57页 |
| 4.5 本章总结 | 第57-58页 |
| 第五章 总结和展望 | 第58-60页 |
| 5.1 全文总结 | 第58页 |
| 5.2 展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
