首页--交通运输论文--水路运输论文--水路运输技术管理论文--港口工作组织论文

天津港滚装码头生产调度业务流程研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-12页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12页
    1.3 研究内容、目的和思路第12-15页
        1.3.1 研究内容第12-13页
        1.3.2 研究目的第13页
        1.3.3 研究思路第13-15页
第2章 业务流程重组及优化理论第15-23页
    2.1 务流程重组理论第15-20页
        2.1.1 业务流程重组的概念和特点第15-16页
        2.1.2 业务流程重组的步骤第16-17页
        2.1.3 业务流程重组的方法和技术第17-20页
    2.2 业务流程优化理论第20-23页
        2.2.1 业务流程优化的定义第20页
        2.2.2 业务流程优化方法第20-22页
        2.2.3 务流程优化的原则第22页
        2.2.4 业务流程优化的实施步骤第22-23页
第3章 天津港滚装码头业务现状及分析第23-49页
    3.1 天津港滚装码头业务现状第23-28页
        3.1.1 码头情况第23-25页
        3.1.2 经营现状第25-28页
    3.2 国内外主要滚装码头发展情况分析第28-38页
        3.2.1 国外主要滚装码头的发展情况第28-31页
        3.2.2 国外先进滚装码头的优势分析第31-33页
        3.2.3 国内主要滚装码头的发展情况第33-36页
        3.2.4 国内主要滚装码头的优势分析第36-38页
    3.3 天津港滚装码头生产业务SWOT分析第38-42页
        3.3.1 优势分析第38-40页
        3.3.2 劣势分析第40-41页
        3.3.3 机会分析第41-42页
        3.3.4 威胁分析第42页
    3.4 天津港滚装码头生产调度业务流程第42-49页
        3.4.1 卸船业务流程第43-45页
        3.4.2 车辆集港流程第45-46页
        3.4.3 车辆出口流程第46-47页
        3.4.4 现有流程的问题第47-49页
第4章 天津港滚装码头生产调度业务流程优化第49-60页
    4.1 对现有流程进行优化的思路第49-55页
        4.1.1 增加增值服务业务第49-52页
        4.1.2 信息系统升级第52-55页
    4.2 优化后的流程第55-58页
        4.2.1 优化后的卸船流程第55-56页
        4.2.2 优化后的集港流程第56页
        4.2.3 优化后的出口流程第56-58页
    4.3 优化后的流程分析第58-60页
第5章 结论与展望第60-62页
    5.1 结论第60页
    5.2 展望第60-62页
参考文献第62-65页
致谢第65页

论文共65页,点击 下载论文
上一篇:A Study on C-E Translation of Medical Paper Abstracts Based on Newmarks Typology Theory
下一篇:A Practice Report on C-E Translation of Chemical Patentability Report from the Perspective of Text Typology