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项目群施工进度协同控制技术研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第11-21页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的与意义第12-13页
        1.2.1 论文研究目的第12页
        1.2.2 论文研究意义第12-13页
    1.3 国内外研究现状第13-18页
        1.3.1 进度计划编制第13页
        1.3.2 项目群施工进度控制第13-14页
        1.3.3 项目群协同控制第14页
        1.3.4 基于资源优化配置的项目群施工进度控制第14-18页
    1.4 论文的结构框架及研究内容第18-19页
        1.4.1 论文的结构框架第18-19页
        1.4.2 论文研究内容第19页
    1.5 论文的研究方法及创新点第19-21页
        1.5.1 论文的研究方法第19-20页
        1.5.2 论文的创新点第20-21页
第二章 项目群施工进度控制基本理论第21-31页
    2.1 工程项目群的界定特征及作用第21-23页
        2.1.1 工程项目群的界定第21页
        2.1.2 项目群施工进度控制特征第21-22页
        2.1.3 工程项目群施工阶段注意事项第22-23页
        2.1.4 项目群施工进度控制的重要作用第23页
    2.2 项目进度计划的理论与方法第23-31页
        2.2.1 项目进度计划控制原理第23-24页
        2.2.2 项目进度计划编制方法第24-27页
        2.2.3 项目施工进度比较方法第27-31页
第三章 项目群施工进度控制流程与关键技术第31-39页
    3.1 项目群施工进度控制流程第31页
    3.2 项目群施工进度控制关键技术第31-34页
        3.2.1 项目优先级的确定第31-32页
        3.2.2 工作结构分解第32-33页
        3.2.3 子项目工期优化第33-34页
    3.3 多维度项目群施工进度控制实施机理第34-39页
        3.3.1 多维度项目群施工进度控制要点第34-36页
        3.3.2 多维度项目群施工进度控制模型构建分析第36-39页
第四章 基于关键链法项目群协同进度计划编制第39-49页
    4.1 项目群进度计划影响因素分析第39-40页
    4.2 项目粗进度计划编制与目标汇总第40页
    4.3 项目群进度计划关键链的确定第40-41页
    4.4 项目群进度计划缓冲区的设置第41-42页
    4.5 项目群进度目标冲突识别与消解第42-43页
    4.6 子项目进度计划的编制第43-44页
    4.7 项目群可使用资源的平衡第44-49页
        4.7.1 资源配置中存在问题分析第44页
        4.7.2 项目群资源均衡问题描述第44-45页
        4.7.3 项目群资源均衡优化模型构建第45-46页
        4.7.4 实例应用第46-49页
第五章 项目群施工进度优化模型研究第49-55页
    5.1 问题描述第49页
    5.2 基本分析第49-50页
    5.3 项目群资源优化配置模型构建第50页
    5.4 项目群资源优化配置实例应用第50-55页
第六章 项目群施工进度实时控制第55-59页
    6.1 项目群施工进度的跟踪第55页
    6.2 偏差出现原因分析第55-56页
    6.3 偏差调整措施第56-57页
    6.4 项目群施工进度控制保证措施第57-59页
第七章 结论与展望第59-61页
    7.1 结论第59页
    7.2 展望第59-61页
参考文献第61-65页
作者简介及攻读期成果第65-67页
致谢第67页

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