| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第1章 前言 | 第7-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第8-10页 |
| 1.3 理论基础与方法 | 第10-13页 |
| 1.3.1 相关理论基础 | 第10-12页 |
| 1.3.2 拟采取的研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容及思路框架 | 第13-15页 |
| 第2章 S采油厂成本管理现状及应用标准成本必要性 | 第15-24页 |
| 2.1 S采油厂生产经营特点及成本管理现状 | 第15-19页 |
| 2.1.1 S采油厂生产经营特点 | 第15-17页 |
| 2.1.2 S采油厂成本管理的现状 | 第17-19页 |
| 2.2 S采油厂成本管理问题分析 | 第19-21页 |
| 2.3 S采油厂应用标准成本的必要性 | 第21-24页 |
| 2.3.1 S采油厂内外部环境变化及其自身发展要求 | 第21页 |
| 2.3.2 实施标准成本管理的重要性 | 第21-24页 |
| 第3章 标准成本管理国内外实践及借鉴 | 第24-32页 |
| 3.1 国外标准成本管理的实践 | 第24-26页 |
| 3.1.1 美国标准成本管理实践 | 第24页 |
| 3.1.2 日本标准成本管理实践 | 第24-25页 |
| 3.1.3 瑞典标准成本管理实践 | 第25-26页 |
| 3.2 国内标准成本管理的实践 | 第26-30页 |
| 3.2.1 长庆油田标准成本管理实践 | 第26-29页 |
| 3.2.2 宝钢标准成本管理实践 | 第29-30页 |
| 3.3 国内外标准成本管理实践的启示 | 第30-32页 |
| 第4章 S采油厂标准成本管理体系设计 | 第32-41页 |
| 4.1 S采油厂标准成本管理体系设计的目标及原则 | 第32-33页 |
| 4.1.1 标准成本管理体系的设计目标 | 第32页 |
| 4.1.2 标准成本管理体系的设计原则 | 第32-33页 |
| 4.2 S采油厂标准成本管理体系的设计框架 | 第33-34页 |
| 4.3 S采油厂标准成本管理体系的构成 | 第34-41页 |
| 4.3.1 标准成本预算体系 | 第34-38页 |
| 4.3.2 标准成本控制体系 | 第38-39页 |
| 4.3.3 标准成本评价考核体系 | 第39-41页 |
| 第5章 标准成本管理体系在S采油厂的应用 | 第41-60页 |
| 5.1 标准成本在成本预算管理中的应用 | 第41-52页 |
| 5.1.1 S采油厂标准成本预算整体思路 | 第41-43页 |
| 5.1.2 S采油厂标准成本预算的制定执行 | 第43-52页 |
| 5.2 标准成本在成本控制中的应用 | 第52-56页 |
| 5.2.1 S采油厂标准成本管理整体思路 | 第52页 |
| 5.2.2 S采油厂标准成本管理的实施 | 第52-56页 |
| 5.3 标准成本在绩效考核中的应用 | 第56-60页 |
| 第6章 S采油厂标准成本管理体系应用的保障措施 | 第60-63页 |
| 6.1 建立推进标准成本的组织机构 | 第60-61页 |
| 6.2 加强标准成本管理的基础工作 | 第61页 |
| 6.3 开发并完善标准成本信息系统 | 第61-62页 |
| 6.4 深化S采油厂的制度变革和体制创新 | 第62-63页 |
| 第7章 结论 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67页 |