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N农商银行内部控制问题研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 绪论第9-17页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 文献综述第10-14页
        1.2.1 国外对内部控制理论的研究第10-12页
        1.2.2 国内对内部控制理论的研究第12-14页
    1.3 研究内容与方法第14-17页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究方法第15-17页
2 商业银行内部控制相关理论基础第17-24页
    2.1 内部控制理论基础第17-18页
        2.1.1 控制论第17页
        2.1.2 系统论第17-18页
    2.2 COSO委员会的内部控制规范第18-19页
    2.3 企业内部控制基本规范第19-20页
    2.4 商业银行内部控制指引第20-24页
        2.4.1 商业银行内部控制的定义、目标及原则第20-21页
        2.4.2 商业银行内部控制要素第21-24页
3 N农商银行内部控制现状第24-38页
    3.1 N农商银行简介第24-25页
    3.2 N农商银行内部控制现状分析第25-38页
        3.2.1 内部控制环境分析第25-30页
        3.2.2 风险识别与评估分析第30-32页
        3.2.3 控制活动分析第32-35页
        3.2.4 信息与沟通分析第35-36页
        3.2.5 监督情况分析第36-38页
4 N农商银行内部控制存在的问题分析第38-43页
    4.1 内部环境方面第38-39页
        4.1.1 统一法人意识淡薄第38页
        4.1.2 内部控制文化建设的不到位第38页
        4.1.3 人力资源管理存在问题第38-39页
    4.2 风险识别与评估方面第39-40页
        4.2.1 风险识别能力欠缺第39页
        4.2.2 风险评估趋于简单重复第39-40页
        4.2.3 风险管理体系的不健全第40页
    4.3 控制活动方面第40-41页
        4.3.1 信贷流程控制存在缺陷第40-41页
        4.3.2 柜面操作控制有待加强第41页
    4.4 信息与沟通方面第41页
    4.5 监督方面第41-43页
5 关于N农商银行内部控制问题的建议第43-49页
    5.1 优化内部控制环境第43-44页
        5.1.1 完善公司治理结构第43页
        5.1.2 改善推广内部控制文化第43-44页
        5.1.3 完善人才引进制度第44页
    5.2 完善风险评估体系第44-45页
        5.2.1 改进风险评估方法第44页
        5.2.2 多方面关注风险第44-45页
        5.2.3 优化风险管理部门第45页
    5.3 加强内部控制活动的落实第45-46页
        5.3.1 把握内控关键点第45-46页
        5.3.2 完善制度的建设第46页
        5.3.3 加强制度的执行力第46页
    5.4 促进信息交流与沟通第46-47页
        5.4.1 建立信息管理部门及系统第46-47页
        5.4.2 保证信息的及时反馈第47页
    5.5 推动内部审计有效运行第47-49页
        5.5.1 保证内审部门独立性第47页
        5.5.2 提高内审准入门槛第47-48页
        5.5.3 拓宽审计范围,加大审计力度第48-49页
6 总结与展望第49-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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