| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国内合同管理研究 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国外合同管理研究 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容、方法及论文结构 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容及思路 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法及技术路线 | 第14-15页 |
| 1.3.3 论文结构 | 第15-16页 |
| 第二章 J公司非生产项目合同管理现状及存在问题 | 第16-22页 |
| 2.1 J公司简介 | 第16页 |
| 2.2 J公司非生产项目合同管理的现状 | 第16-17页 |
| 2.3 合同业务管理人员常见问题 | 第17-18页 |
| 2.4 J公司非生产项目合同签署阶段常见问题 | 第18-20页 |
| 2.5 J公司非生产项目合同履约阶段常见问题 | 第20-21页 |
| 2.6 J公司非生产项目合同档案管理常见问题 | 第21页 |
| 2.7 本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 J公司非生产项目合同管理存在问题的原因分析 | 第22-34页 |
| 3.1 J公司合同管理现状满意度调查 | 第22-27页 |
| 3.1.1 抽样问卷调查 | 第22-27页 |
| 3.1.2 分析调查结果 | 第27页 |
| 3.2 合同管理机构设置不健全 | 第27页 |
| 3.3 缺少合同管理人才，管理积极性较低 | 第27-29页 |
| 3.4 缺少规范化合同管理流程 | 第29-30页 |
| 3.5 缺少标准化合同管理制度 | 第30-32页 |
| 3.6 项目合同管理手段落后 | 第32页 |
| 3.7 员工合同法律意识较低 | 第32-33页 |
| 3.8 本章小结 | 第33-34页 |
| 第四章 J公司非生产项目合同管理改进方案 | 第34-59页 |
| 4.1 确立非生产项目合同管理部门 | 第34-38页 |
| 4.1.1 确立非生产项目合同归.管理部门原则 | 第34-35页 |
| 4.1.2 确立非生产项目合同归.管理部门及管理负责人 | 第35-38页 |
| 4.2 优化合同管理业务流程 | 第38-44页 |
| 4.2.1 合理分配各部门及相关人员的权限 | 第39-40页 |
| 4.2.2 制定合同管理各阶段审批流程 | 第40-44页 |
| 4.3 建立非生产项目合同标准化管理制度 | 第44-54页 |
| 4.3.1 制定合同签署前的审查制度 | 第46页 |
| 4.3.2 改善合同签署制度 | 第46-52页 |
| 4.3.3 规范合同履行时的管理制度 | 第52-53页 |
| 4.3.4 规范合同归档管理 | 第53-54页 |
| 4.4 搭建非生产项目链条式合同管理平台 | 第54-57页 |
| 4.5 强化合同法律意识的提高和法律知识的学习 | 第57-58页 |
| 4.6 本章小结 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 附件 | 第64页 |