SZ公司手机外包生产策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-12页 |
| 1.3 企业经营战略的理论综述 | 第12-14页 |
| 1.3.1 手机行业的相关研究综述 | 第12-14页 |
| 1.3.2 研究的工具和方法 | 第14页 |
| 1.4 论文研究的内容与方法 | 第14-16页 |
| 第二章 公司情况与现状战略 | 第16-35页 |
| 2.1 SZ公司介绍与发展过程 | 第16-20页 |
| 2.1.1 公司介绍 | 第16-17页 |
| 2.1.2 发展历程 | 第17-20页 |
| 2.2 现行战略 | 第20-27页 |
| 2.2.1 公司经营战略 | 第20-26页 |
| 2.2.2 国外手机概况外部环境分析 | 第26-27页 |
| 2.3 手机生产外包策略 | 第27-32页 |
| 2.4 零配件采购策略 | 第32-34页 |
| 2.5 本章小结 | 第34-35页 |
| 第三章 外包加工厂选择 | 第35-49页 |
| 3.1 外包工厂情况和分类 | 第35-45页 |
| 3.1.1 A类供应商： | 第35-37页 |
| 3.1.2 B类供应商 | 第37-39页 |
| 3.1.3 C类供应商 | 第39-42页 |
| 3.1.4 外包供应商优劣比较 | 第42-43页 |
| 3.1.5 器件外包工厂选择 | 第43-45页 |
| 3.2 外包工厂选择的条件标准 | 第45-47页 |
| 3.3 外包工厂确认 | 第47-48页 |
| 3.4 本章小结 | 第48-49页 |
| 第四章 外包加工厂管理 | 第49-60页 |
| 4.1 外包工厂现场管理 | 第49-54页 |
| 4.2 SZ公司供应商关系管理 | 第54-55页 |
| 4.3 SZ公司外包工厂的成本管理 | 第55-57页 |
| 4.4 SZ公司外包工厂的绩效管理策略 | 第57-58页 |
| 4.5 SZ公司外包工厂风险管理 | 第58-59页 |
| 4.6 本章小结 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 附录表 1 LCM检测规范 | 第64-65页 |
| 附录表 2 TP检测标准 | 第65-67页 |
| 附录表 3 RECERVER检测标准 | 第67-68页 |
| 附录表 4 MIC检测标准 | 第68-69页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 附件 | 第71页 |
