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基于外部人流引导的购物中心建筑设计策略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-20页
    1.1 研究背景及来源第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 课题来源第12-13页
    1.2 研究目的和意义第13页
        1.2.1 研究目的第13页
        1.2.2 研究意义第13页
    1.3 国内外相关课题研究现状第13-17页
        1.3.1 文献综述第13-14页
        1.3.2 国外研究现状第14-15页
        1.3.3 国内研究现状第15-17页
    1.4 研究的内容、方法和框架第17-20页
        1.4.1 研究内容第17-18页
        1.4.2 研究方法第18页
        1.4.3 结构框架第18-20页
第二章 购物中心外部人流引导及人的流动与行为心理研究第20-26页
    2.1 商业人流分类及特点第20-22页
        2.1.1 商业人流分类第20页
        2.1.2 各类型人流特点第20-22页
    2.2 商业建筑人流引导构成第22-24页
        2.2.1 商业建筑人流引导构成要素第22-23页
        2.2.2 购物中心外部人流引导方式划分第23-24页
    2.3 人的流动与行为心理研究第24-25页
        2.3.1 人的流动与行为心理分析第24页
        2.3.2 人的流动与行为心理对购物中心外部人流引导的要求第24-25页
    2.4 本章小结第25-26页
第三章 基于外部人流引导的购物中心建筑设计策略研究第26-75页
    3.1 基于外部人流硬性引导下的基本设计策略第26-53页
        3.1.1 出入.设置对外部人流的引导作用第26-30页
        3.1.2 室外广场对外部人流的聚集和引导作用第30-35页
        3.1.3 购物中心与城市公共交通体系的整合第35-44页
        3.1.4 停车体系在购物中心设计中的应用第44-51页
        3.1.5 户外标识系统对外部人流的引导作用第51-53页
    3.2 购物中心外部人流引导体系设计优化策略第53-62页
        3.2.1 近地层首层化的空间设计第53-56页
        3.2.2 远地层近地化的空间设计第56-58页
        3.2.3 模糊室内外边界及层间界限模糊化设计可能性第58-60页
        3.2.4 退台式商业建筑设计第60-61页
        3.2.5 流线型平面的商业建筑设计第61页
        3.2.6 基于人流硬性引导下的建筑设计原则第61-62页
    3.3 基于外部人流软性引导下的基本设计策略第62-74页
        3.3.1 协同效应下的人流共享策略第62-64页
        3.3.2 主题化策略及体验式业态第64-68页
        3.3.3 购物中心多元化发展趋势第68-69页
        3.3.4 基于“场所营造”理念设计的商业空间第69-72页
        3.3.5 商业建筑空间艺术魅力第72-73页
        3.3.6 与城市生活、文化相互渗透第73页
        3.3.7 基于人流软性引导下的建筑设计原则第73-74页
    3.4 本章小结第74-75页
第四章 实例分析第75-92页
    4.1 项目背景第75-80页
        4.1.1 项目概况第75-77页
        4.1.2 项目难点第77-78页
        4.1.3 项目人流分析第78-80页
    4.2 基于外部人流硬性引导下的建筑设计策略第80-86页
        4.2.1 四首层设计及立体步行系统第80-83页
        4.2.2 立体车行系统——立体车库及空中车道第83-85页
        4.2.3 城市交通系统整合——地铁广场第85页
        4.2.4 退台式流线型平面商业设计第85-86页
    4.3 基于外部人流软性引导下的建筑设计策略第86-91页
        4.3.1 打造全新业态——汽车超市第86-88页
        4.3.2 威尼斯水城主题天街第88-89页
        4.3.3 人流共享策略第89页
        4.3.4 下沉带状城市公共空间营造第89-90页
        4.3.5 与城市生活的融合:打造户外运动公园第90-91页
    4.4 设计启示第91-92页
结论第92-95页
参考文献第95-99页
致谢第99-100页
附件第100页

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