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成都商品房社区业主委员会参与社区治理的内外部困境研究

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第12-19页
    1.1 研究背景和研究意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 国内外研究现状第14-17页
        1.2.1 国内研究现状第14-16页
        1.2.2 国外研究现状第16-17页
        1.2.3 国内外研究述评第17页
    1.3 研究内容与逻辑结构第17-19页
        1.3.1 研究内容第17-18页
        1.3.2 研究方法第18页
        1.3.3 研究的创新性第18-19页
第2章 业主委员会参与社区治理的理论基础第19-33页
    2.1 相关概念阐述第19-21页
        2.1.1 社区第19页
        2.1.2 业主委员会第19-20页
        2.1.3 社区治理主体第20-21页
    2.2 治理理论第21-26页
        2.2.1 治理理论的相关内容第21-24页
        2.2.2 治理理论在社区的应用——社区治理第24-26页
    2.3 公众参与理论第26-30页
        2.3.1 公众参与理论的相关内容第26-28页
        2.3.2 公众参与理论在社区中的应用——居民参与第28-30页
    2.4 奥尔森的集体行动理论第30-33页
        2.4.1 奥尔森集体行动理论的相关内容第30页
        2.4.2 集体行动困境及其解决办法第30-33页
第3章 成都商品房社区业主委员会参与社区治理的作用及困境中的成长历程第33-42页
    3.1 业主委员会参与社区治理的作用第33-35页
        3.1.1 业主委员会参与社区治理是推进基层民主建设的重要途径第34页
        3.1.2 业主委员会参与社区治理是促进社区和谐的助力器第34-35页
    3.2 成都商品房社区业主委员会发展历程第35-40页
        3.2.1 业主委员会孕育阶段第36-37页
        3.2.2 业主委员会起步阶段第37-38页
        3.2.3 业主委员会成长阶段第38-40页
    3.3 成都市新兴社区发展中心第40-42页
第4章 业主委员会参与社区治理的内外部困境表现及原因分析第42-57页
    4.1 J小区的情况介绍第42-43页
    4.2 业主委员会参与社区治理的内部困境——居民参与不足第43-47页
        4.2.1 居民参与不足困境的外在表现第43-45页
        4.2.2 居民参与不足困境的原因分析第45-47页
    4.3 业主委员会参与社区治理的外部困境——社区治理结构混乱第47-57页
        4.3.1 社区治理结构混乱困境的外部表现第48-53页
        4.3.2 社区治理结构混乱困境的原因分析第53-57页
第5章 业主委员会走出治理困境的对策建议第57-70页
    5.1 居民参与不足困境的对策建议第57-59页
        5.1.1 培育居民参与主体意识第57-58页
        5.1.2 增强居民对业主委员会的认同感和信任感第58页
        5.1.3 实施“选择性激励”第58-59页
    5.2 社区治理结构混乱困境的对策建议第59-62页
        5.2.1 明确社区治理三大主体的职权定位第59-61页
        5.2.2 理顺社区治理三大主体在社区治理中的关系第61-62页
    5.3 促进业主委员会自身发展的对策建议第62-70页
        5.3.1 法律层面第62-63页
        5.3.2 制度层面第63-64页
        5.3.3 监督层面第64-66页
        5.3.4 选聘培育委员层面第66-70页
结论第70-72页
致谢第72-73页
参考文献第73-77页
攻读硕士期间发表的论文及科研项目第77页

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