| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第12-14页 |
| 第2章 相关理论简述 | 第14-19页 |
| 2.1 胜任力与胜任力模型研究理论 | 第14-16页 |
| 2.1.1 胜任力的内涵 | 第14页 |
| 2.1.2 胜任力模型的概念 | 第14-15页 |
| 2.1.3 胜任力模型在培训中的应用 | 第15-16页 |
| 2.2 培训管理体系概述 | 第16-19页 |
| 2.2.1 培训与培训管理体系的概念 | 第16页 |
| 2.2.2 构建培训管理体系的理论基础 | 第16-18页 |
| 2.2.3 培训管理体系的构成要素 | 第18-19页 |
| 第3章 培训管理现状分析 | 第19-30页 |
| 3.1 企业概况 | 第19-23页 |
| 3.1.1 企业发展、战略及文化 | 第19页 |
| 3.1.2 组织架构与中层管理人员构成情况 | 第19-23页 |
| 3.2 中层管理人员培训管理现状调查 | 第23-27页 |
| 3.2.1 培训管理体系介绍 | 第23-24页 |
| 3.2.2 现状调查问卷设计与发放 | 第24-25页 |
| 3.2.3 现状调查问卷数据归纳与统计 | 第25-27页 |
| 3.3 辽源发电厂中层管理人员培训管理体系存在的问题及原因分析 | 第27-30页 |
| 第4章 构建基于胜任力的辽源发电厂中层管理人员培训管理体系 | 第30-43页 |
| 4.1 中层管理人员胜任力模型的建立 | 第30-33页 |
| 4.2 构建培训管理体系的原则和思路 | 第33-34页 |
| 4.2.1 构建的原则 | 第33-34页 |
| 4.2.2 构建的思路 | 第34页 |
| 4.3 基于胜任力的培训需求分析 | 第34-36页 |
| 4.4 基于胜任力的培训课程体系设计 | 第36-38页 |
| 4.5 培训方法设计 | 第38页 |
| 4.6 师资队伍建设 | 第38-40页 |
| 4.6.1 师资队伍组建 | 第39-40页 |
| 4.6.2 师资队伍激励 | 第40页 |
| 4.7 培训效果评估 | 第40-43页 |
| 第5章 辽源发电厂基于胜任力的中层管理者培训管理体系的保障措施 | 第43-45页 |
| 5.1 建立责任培训制度 | 第43页 |
| 5.2 建立培训奖惩制度 | 第43页 |
| 5.3 建立培训考核评估制度 | 第43-45页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第45-46页 |
| 6.1 研究结论 | 第45页 |
| 6.2 研究展望 | 第45-46页 |
| 附件 | 第46-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
