新医改背景下公立医院医生激励问题研究--以天津市某公立医院为例
中文摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
导论 | 第9-19页 |
(一) 研究背景 | 第9-10页 |
(二) 研究意义 | 第10-12页 |
(三) 文献综述 | 第12-17页 |
(四) 研究方法 | 第17-18页 |
(五) 研究思路与内容 | 第18-19页 |
一、理论概念 | 第19-25页 |
(一) 本研究概念界定 | 第19-21页 |
(二) 相关理论 | 第21-25页 |
二、我国公立医院医生激励现状 | 第25-29页 |
(一) 我国公立医院医生激励的历程 | 第25-26页 |
(二) 公立医院医生激励机制已有成果 | 第26-27页 |
(三) 公立医院医生激励机制出现的问题 | 第27-29页 |
三、天津市某公立医院医生激励调查分析 | 第29-40页 |
(一) 天津市某公立医院概况 | 第29页 |
(二) 天津市某公立医院医生激励调查 | 第29-37页 |
(三) 天津市某公立医院医生激励现状分析 | 第37-40页 |
四、医生激励机制的瓶颈 | 第40-43页 |
(一) 氛围构建瓶颈 | 第40页 |
(二) 主观认识瓶颈 | 第40-41页 |
(三) 机构体系瓶颈 | 第41-42页 |
(四) 沟通体系瓶颈 | 第42-43页 |
五、新医改背景下公立医院医生激励改进的建议对策 | 第43-49页 |
(一) 政府完善制度供给 | 第43-45页 |
(二) 医院创新管理机制 | 第45-48页 |
(三) 医生改进职业生涯规划 | 第48-49页 |
结论 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-53页 |
致谢 | 第53-54页 |
附录 | 第54-56页 |