| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 前言 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-14页 |
| 2 我国羽超联赛市场化推广的现状 | 第14-17页 |
| 2.1 指导思想 | 第14页 |
| 2.2 管理模式 | 第14页 |
| 2.3 赛制安排 | 第14-15页 |
| 2.4 参赛条件 | 第15页 |
| 2.5 市场开发 | 第15页 |
| 2.6 现状分析 | 第15-17页 |
| 3 国外羽毛球强国市场化推广的现状 | 第17-20页 |
| 3.1 丹麦羽毛球运动市场化发展的现状 | 第17-18页 |
| 3.2 印度尼西亚羽毛球运动市场化发展的现状 | 第18页 |
| 3.3 国外羽毛球强国市场化推广的经验与借鉴 | 第18-20页 |
| 4 制约我国羽超联赛市场化推广的因素 | 第20-22页 |
| 4.1 羽毛球俱乐部部门设置不健全,重点部门缺乏 | 第20页 |
| 4.2 俱乐部产权不清晰,对羽超联赛市场化推广的认识深度不够 | 第20页 |
| 4.3 市场化管理运行与运营机制不规范,培养模式矛盾 | 第20-21页 |
| 4.4 羽毛球运动专项资金短缺、媒体宣传力度不够 | 第21页 |
| 4.5 羽毛球后备人才储备数量少,人员流动不通畅 | 第21-22页 |
| 5 我国羽超联赛市场化推广的对策与措施 | 第22-27页 |
| 5.1 强化主办单位在制定联赛发展规则的决定性作用 | 第22-23页 |
| 5.2 加强与创新俱乐部市场化运行机制的建设、研究该项目的产业资源交易平台 | 第23页 |
| 5.3 加强后备人才培养与运动员转会权、加强赛事的媒介宣传、提高观众上座率 | 第23-24页 |
| 5.4 增加赞助商与无形资产开发 | 第24页 |
| 5.5 推进赛事举办权与转播权运营、按市场原则确立体育赛事转播收益分配机制,促进多方参与主体共同发展 | 第24-27页 |
| 6 结论与建议 | 第27-29页 |
| 6.1 研究结论 | 第27-28页 |
| 6.2 研究建议 | 第28-29页 |
| 参考文献 | 第29-31页 |
| 致谢 | 第31-32页 |
| 附件一 问卷调查表 | 第32-34页 |
| 附件二 | 第34-35页 |
| 附件三 访谈名单 | 第35-36页 |
| 附件四 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第36页 |
