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互联网金融对商业银行业务的影响及对策研究--以工商银行为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-13页
    1.1 选题背景及意义第8-9页
    1.2 国内外研究动态第9-11页
        1.2.1 国外研究动态第9-10页
        1.2.2 国内研究动态第10-11页
    1.3 研究思路与结构安排第11-12页
    1.4 研究方法及创新之处第12-13页
2 互联网金融概述第13-21页
    2.1 互联网金融的概念及特点第13-14页
        2.1.1 互联网金融的概念第13页
        2.1.2 互联网金融的特点第13-14页
    2.2 互联网金融的主要模式第14-18页
        2.2.1 第三方支付结算类第15页
        2.2.2 网络筹资类第15-16页
        2.2.3 投资理财类第16-18页
        2.2.4 电子商务类第18页
    2.3 相关理论基础第18-21页
        2.3.1 平台经济理论第18-19页
        2.3.2 现代金融中介理论第19页
        2.3.3 金融深化理论第19-21页
3 互联网金融对商业银行业务的影响分析第21-28页
    3.1 对商业银行结算业务的影响分析第21-23页
        3.1.1 互联网金融对第三方支付平台的影响第21-22页
        3.1.2 电子银行交易替代率不断提高的影响第22-23页
    3.2 对商业银行信贷业务的影响分析第23-24页
        3.2.1 打破了银行原本的信贷格局第23-24页
        3.2.2 阿里小贷、京贝等对于商业银行信贷业务的影响第24页
    3.3 对商业银行金融产品销售业务的影响分析第24-28页
        3.3.1 对金融产品的影响第25-26页
        3.3.2 拓展银行的客户基础和渠道第26-28页
4 商业银行应对互联网金融的现状分析——以工商银行为例第28-34页
    4.1 工商银行互联网金融发展历程第28-29页
        4.1.1 工商银行简介第28页
        4.1.2 工商银行发展互联网金融的探索第28-29页
    4.2 工商银行互联网金融产品线第29-31页
        4.2.1 支付产品线第29-30页
        4.2.2 投资产品线第30-31页
        4.2.3 融资产品线第31页
    4.3 工商银行应对互联网金融存在的不足第31-34页
        4.3.1 服务水平不高,客户体验亟需提升第31-32页
        4.3.2 产品供给不完善、同质化问题严重第32-33页
        4.3.3 细分市场不够明确,营销渠道过度依赖传统网点第33页
        4.3.4 线上信息流不够顺畅,风险管理能力有待提高第33-34页
5 商业银行应对互联网金融的对策第34-43页
    5.1 完善经营模式,提高服务水平第34-35页
        5.1.1 实现内部管理的高效能和标准化第34-35页
        5.1.2 为客户提供更高水平、更专业的金融服务第35页
    5.2 加强与互联网金融企业的合作,创新产品设计第35-37页
        5.2.1 合作共建客户信用评价体系第35-36页
        5.2.2 协同开发金融产品第36-37页
        5.2.3 合作处理呆账坏账第37页
    5.3 将互联网渠道纳入商业银行业务渠道网络第37-40页
        5.3.1 全力打造更为开放的互联网金融服务平台第37-38页
        5.3.2 进一步丰富手机银行功能第38-39页
        5.3.3 积极建设直销银行渠道第39-40页
    5.4 强化“大数据”信息优势转型为信息中介第40-41页
        5.4.1 强化对动态数据的分析力度第40页
        5.4.2 争夺“大数据”信息优势第40-41页
        5.4.3 从支付渠道、产品提供方和融资中介跻身至信息中介第41页
    5.5 加强互联网金融风险控制第41-43页
        5.5.1 完善以信用评级为基础的风险体系第41页
        5.5.2 规避互联网金融产品自身风险第41-42页
        5.5.3 加强内部检查、杜绝操作风险第42-43页
6 研究结论与展望第43-44页
致谢第44-45页
参考文献第45-47页

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