| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 引言 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-13页 |
| 1.2.1 并购动机研究综述 | 第9-11页 |
| 1.2.2 互联网估值研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路及框架结构 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法及创新之处 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.4.2 创新之处 | 第14-15页 |
| 第2章 互联网企业并购概况 | 第15-26页 |
| 2.1 互联网企业定义及特征分析 | 第15-17页 |
| 2.1.1 互联网企业定义及行业细分 | 第15-16页 |
| 2.1.2 互联网行业特征 | 第16-17页 |
| 2.2 行业总体并购概况 | 第17-21页 |
| 2.3 上市公司并购互联网企业现状分析 | 第21-24页 |
| 2.4 上市公司并购互联网企业战略分析 | 第24-26页 |
| 第3章 并购战略动机以及并购价值组成分析 | 第26-31页 |
| 3.1 横向整合战略动机 | 第26-27页 |
| 3.1.1 梅特卡夫定律的效应 | 第26页 |
| 3.1.2 规模报酬递增的效应 | 第26页 |
| 3.1.3 马太效应 | 第26-27页 |
| 3.2 垂直整合战略动机 | 第27-28页 |
| 3.2.1 吸收先进技术及人才 | 第27页 |
| 3.2.2 销售渠道的改善 | 第27页 |
| 3.2.3 争夺移动端资源 | 第27-28页 |
| 3.3 多元化战略动机 | 第28-29页 |
| 3.3.1 快速抢占新市场份额 | 第28页 |
| 3.3.2 产业协同的优化 | 第28页 |
| 3.3.3 顺应国家“互联网+”政策 | 第28-29页 |
| 3.4 互联网企业并购价值组成 | 第29-31页 |
| 3.4.1 企业自身价值及协同价值 | 第29页 |
| 3.4.2 战略价值 | 第29-31页 |
| 第4章 并购动机对于互联网企业并购价值影响的实证研究 | 第31-39页 |
| 4.1 研究设计 | 第31页 |
| 4.1.1 研究假设 | 第31页 |
| 4.1.2 样本选取与数据来源 | 第31页 |
| 4.2 样本的描述性统计分析 | 第31-36页 |
| 4.3 实证检验结果分析 | 第36-39页 |
| 第5章 互联网企业并购价值认可度的实证研究 | 第39-47页 |
| 5.1 研究设计 | 第39-41页 |
| 5.1.1 研究假设 | 第39-40页 |
| 5.1.2 模型设定 | 第40页 |
| 5.1.3 样本选取与数据来源 | 第40-41页 |
| 5.2 样本的描述性统计分析 | 第41-43页 |
| 5.3 实证检验结果分析 | 第43-47页 |
| 结论 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |