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基于成本效益视角的A公司薪酬问题研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景及意义第8页
    1.2 国内外研究动态第8-12页
        1.2.1 国外研究动态第8-9页
        1.2.2 国内研究动态第9-12页
        1.2.3 综合述评第12页
    1.3 研究方法和内容第12-14页
        1.3.1 研究方法第12页
        1.3.2 研究内容第12-14页
第2章 薪酬与薪酬成本效益第14-20页
    2.1 薪酬概述第14-17页
        2.1.1 薪酬的含义和职能第14-15页
        2.1.2 薪酬制度第15-17页
    2.2 薪酬的成本与效益第17-20页
        2.2.1 薪酬的成本性与效益性第17-18页
        2.2.2 薪酬成本与效益的关系第18页
        2.2.3 薪酬成本与效益关系的协调第18-20页
第3章A公司的薪酬现状第20-23页
    3.1 A公司概况第20页
    3.2 A公司的薪酬分配情况第20-23页
        3.2.1 A公司薪酬分配的基本情况第20页
        3.2.2 A公司薪酬分配的具体情况第20-23页
第4章A公司薪酬的成本效益分析与薪酬管理存在的问题第23-29页
    4.1 A公司薪酬的成本效益分析第23-24页
        4.1.1 薪酬成本总体分析第23页
        4.1.2 薪酬成本结构分析第23-24页
        4.1.3 薪酬成本投入产出分析第24页
    4.2 A公司的员工薪酬调查第24-26页
        4.2.1 问卷调查设计第24-25页
        4.2.2 问卷调查实施情况及结果第25-26页
    4.3 A公司薪酬管理存在的问题第26-29页
        4.3.1 薪酬成本预算体系存在缺陷第26-28页
        4.3.2 薪酬分配不能提高企业效益第28-29页
第5章 基于成本效益的A公司薪酬管理优化建议第29-43页
    5.1 A公司薪酬管理优化的目标与思路第29-30页
        5.1.1 A公司薪酬管理优化的目标第29页
        5.1.2 A公司薪酬管理优化的思路第29-30页
    5.2 优化A公司薪酬成本的预算管理体系第30-32页
        5.2.1 改进预算工资总额的确定方法第30-32页
        5.2.2 加强预算执行情况的考核第32页
    5.3 完善A公司的薪酬分配制度第32-43页
        5.3.1 经营管理职系采用年薪制第32-35页
        5.3.2 其他职系采用岗位绩效工资制第35-43页
参考文献第43-46页
致谢第46-47页
附录A 员工薪酬调查问卷第47页

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