深圳市华科工程咨询公司组织架构与人力资源管理优化研究

中文摘要	第4-5页
ABSTRACT	第5页
第一章 导论	第7-17页
1.1 研究背景及意义	第7-13页
1.2 研究内容	第13-15页
1.3 研究方法和技术路线	第15-17页
第二章 组织架构和人力资源系统文献综述	第17-28页
2.1 华科公司战略管理系统	第17-23页
2.2 组织架构文献综述	第23-26页
2.3 人力资源管理文献综述	第26-28页
第三章 华科公司组织架构研究	第28-43页
3.1 宏观环境分析	第28-32页
3.2 华科公司组织架构的历史进程	第32-34页
3.3 华科公司组织架构的现状分析	第34-37页
3.4 华科公司组织架构发展方向	第37-43页
第四章 华科公司人力资源管理系统研究	第43-57页
4.1 人力资源管理内涵及优化技术路线	第43-45页
4.2 华科公司人力资源管理的历史和现状	第45-48页
4.3 华科公司现职人员满意度调查情况	第48-49页
4.4 华科工程咨询公司人力资源管理问题分析	第49-51页
4.5 华科公司人力资源战略规划优化建议	第51-57页
结论	第57-58页
参考文献	第58-60页
附录	第60-66页
致谢	第66-67页