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天津市公务员培训的质量提升的方法研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 引言第9-16页
    1.1 研究背景和意义第9-11页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 选题意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-13页
        1.2.1 国内文献综述第11-12页
        1.2.2 国外文献综述第12-13页
    1.3 研究内容第13页
    1.4 研究方法第13-14页
    1.5 论文技术线路第14页
    1.6 论文创新点第14-16页
第二章 公务员培训相关概念和理论第16-24页
    2.1 相关概念综述第16-18页
        2.1.1 公务员第16页
        2.1.2 公务员培训的概念第16页
        2.1.3 质量概念第16-17页
        2.1.4 公务员培训质量第17-18页
    2.2 相关理论概述第18-22页
        2.2.1 成人教育学理论第18-19页
        2.2.2 成人教育学理论的主要原理第19页
        2.2.3 质量管理理论第19-21页
        2.2.4 人力资本投资理论第21-22页
    2.3 公务员培训体系的特殊性与培训模式第22-24页
        2.3.1 公务员培训的目标及内容第22-23页
        2.3.2 公务员培训的一般模式与方法第23-24页
第三章 天津市公务员培训工作相关调研与分析第24-37页
    3.1 天津市公务员培训概况第24-27页
        3.1.1 培训机构现状第24页
        3.1.2 公务员培训类别第24-27页
    3.2 天津市公务员培训的调研与分析第27-32页
        3.2.1 天津市公务员四类培训情况汇总第27-28页
        3.2.2 访谈内容设计第28-29页
        3.2.3 问卷调查统计情况第29-32页
    3.3 天津市公务员培训质量的综合评价第32-37页
第四章 制约天津市公务员培训质量改进的原因分析第37-42页
    4.1 培训理念不准确第37-38页
    4.2 培训组织与管理权责配置不合理第38-39页
    4.3 培训活动设置不科学第39-41页
        4.3.1 培训教材内容和教学方法不合理第39-40页
        4.3.2 培训的师资力量薄弱第40-41页
    4.4 培训运行配套机制匮乏第41-42页
第五章 改进公务员培训质量的对策建议第42-48页
    5.1 改进公务员培训质量的大方向第42-43页
        5.1.1 确立新的公务员培训理念第42页
        5.1.2 明确公务员培训原则第42页
        5.1.3 对公务员培训进行科学的方法对比与选择第42-43页
    5.2 以天津市为例改进公务员培训质量的具体方案第43-48页
        5.2.1 强化培训需求调研和分析第43-44页
        5.2.2 加强师资力量的建设第44-45页
        5.2.3 改进和完善公务员的培训教材和教学内容第45-46页
        5.2.4 改善公务员培训监督、管理等配套机制第46-48页
第六章 结论第48-49页
参考文献第49-51页
附录第51-54页
致谢第54-55页

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